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大学生去中建有前途吗
很有前途，中建是央企，每年有很多理工科 建筑专业的毕业生去中建，福利待遇高，有年终奖，做一个项目还有项目提成，工作稳定，有很大发展空间，以后可以当工程师 项目总监 月薪过万，工作就是会辛苦些，有时候为完成一个项目会加班加点，年轻人多吃点苦没什么。
中建入职军训累吗
中建入职军训不会辛苦的。
军训对每位新入职员工的素质都有很大的提高，锻炼了我们意志。加强了我们的服从意识和执行力、培养了我们吃苦耐劳的精神。团队精神。总的来说、这次军训让我学到了很多，已让我更加感觉到、以后的工作必须要真有这种不怕苦不怕累、迎难而上的精神。更要有严格的服从意识和执行力。
中字头施工单位（中建）预算岗位从业五年，985本科，一建和造价师都过了，该何去何从
在中建工作5年，按正常发展趋势你至少应该是商务经理级别了。至少经历过2-3个项目，并且有一级建造师和一级造价师双证的加持，使得自己更加亮眼，中建系统看中的就是一个人的能力与证书。
首先，你持有双证，项目经理的敲门砖你已经具备了，30岁正是一个人精力旺盛的年纪，做事趋于沉稳，经过五年的项目磨练，为人处世的能力与人脉关系也有了一定的积累，这些都是符合朝着项目经理定位与要求，所以往项目经理发展是你首选，这样人生的价值，物质的追求都会得到前所未有的满足。
其次，如果你这个人不擅长管理与外场交流，那你就踏踏实实研究业务，做一个业务精通的商务经理也是不二选择，努力使自己成为商务领域专家，这样名利双收，工作压力不大，可以有更多的时间与精力做自己想做的事，享受生活，陪伴家人。
首先说你的年龄跟证书，5年本科大概28左右，在中建系统估计还不能担任大项目中高层职位，所以薪酬应该不会很乐观，所以才会问这个问题！
看证书你肯定学习能力是值得肯定的，那你现在硬件有了，就看你情商水平了，如果你自认情商标准以上，我建议你继续留在中建深耕，三五年必定能上一步大台阶；如果你是那种偏技术，交流、业务差点的话，可以考虑动动，换个地方，一般企业这俩证还是很吃香的，可以拿到一个不错的薪酬！
总得来说，还是要看你自己对自己的职位规划方向
中建在施工单位里算是比较好的了，管理比较正规，体系健全，是我们单位很多兄弟羡慕的对象，针对您这种情况，我想有以下几条可以选择。
1.您是985本科毕业的，5年了，一建和造价都过了，如果还没上到中高层领导岗位，那可能是某些方面还有欠缺，可能是机遇还没到，也可能是你为人出事上没有到位，在央企国企情商特别重要，我们叫‘会来事’，这个我体会深刻，我也是211毕业的，技术各方面都不错，但是就是不会来事，目前也就是一个部长，会来事会会讲领导喜欢听的早都上去了，这个确实很重要，您要想想自己是哪些方面的问题，是机遇还是自己。
2.如果是机遇不对，没碰到识人的伯乐，那你可以申请换个项目试试，在别的领导收下做事，有你的条件和证书，相信很快会起来的。
3.可以考虑换一家公司，有你的这些条件，可选择性还是比较大的，可以优先选择业主单位、各城市投资类公司、各央企投资平台公司或者造价咨询机构，这些都是不错的选择，待遇好，稳定性好。
最后再说一下，不管在哪，特别是国企央企，会来事特别重要，加油吧少年!
从你问题的描述情况来看，你对中建文化领会的还是不够深啊！现在在中建，基本上没有预算岗这个叫法，都被称作商务岗。
在以往的预算岗位，主要从事投标、施工图预算编制、施工预算以及工程竣工结算等工作，以基础业务为主。
2010年中建发布了项目管理手册，提出了“11233”的管理思路，明确了以经济效益为核心的管理理念。手册中对商务管理及商务工程师的工作范畴作了明确的规定。商务管理除了涵盖上述预算岗的工作职责以外，更重要的是要对项目的经济运行、成本等影项目项目经济效益的因素进行全过程管控。如商务策划、双优化、成本分析及纠偏、招采价格管控、关键成本指标管控等。商务岗已经从以往预算的单纯业务岗转变为经济效益管控为主的管理岗，是项目的核心岗位。当然，这些工作大局上都是由项目商务经理来把控，具体的工作由商务经理安排各商务工程师来完成。
像你这种情况，硬件已经完全具备了。但工作了五年，还在预算岗，说实话，进步算是比较慢的。中建这些年随着规模的极速扩张，人才极为紧缺，一般的本科生在商务岗经过一个项目的锻炼，在下一个项目就会被提拔为商务主管，再经过一个项目，就可能被提拔为商务经理。没办法，到处缺人，人员流失也比较严重。
应该是你对商务管理的理解还不够透彻，由业务型向管理型的转变缓慢。工作中是否把一项业务工作完成，就算是交差了，给领导的感觉缺乏工作主动性及积极管理的能力。
建议你还是先在中建这个大平台下锻炼。虽说你现在已经有双证，在外面找个单位，一年挂证就能获得四五万的收入，但毕竟你还很年轻，今后的路还很长，提升你自身的综合能力，对你只有好处，没有坏处。
今后工作中建议你要注意以下几点:
1、对基础业务和技能持续学习、加强，如定个小目标，在一定时间内广联达软件达到专家级。
2、对自身业务涉及到的成本数据、关键指标要有一定的敏感性，发现问题及时查漏补缺。
3、对项目开源、节流方面，针对具体问题，要和同事、领导多沟通、探讨，自身也要多思考，为实现项目效益目标，体现自身价值。
4、要有大局观。现在的项目管理一定是多体系、多层面协同联动进行的。看问题和工作方式方法，一定要跳出自身，从一个整体的角度来看、来做，同时也有意识的带动身边的同志这样工作。
5、要善于总结，如项目完工成本总结、优秀策划案例等。中建各工程局每年都有这方面的竟赛，是脱颖而出的一个很好机遇。
好了，以上就是我对这个问题的回答，希望能对你有所帮助，也希望你能找到自己的工作方向，取得长足的进步。
985大神，工作五年通过一建和造价很正常，在中建呆了五年，迷茫着该何去何从也很正常。本人和你一样，不过我是211的硕士就是，在央企施工单位工作也满五年了，同时也有一建和造价，也是做合约管理的。和你的背景十分的相似，曾经我也很迷茫，在28，29岁你这个年纪，马上面临而立之年，今后的路到底要怎么走？
经常有人说，二十几岁的时候，可以随便折腾，因为你还年轻；但是在三十岁的时候一定要确定好方向，要不然后面再换的成本会非常大。所以，我在快满三十岁的时候也异常焦虑，那个时候没有对象，工作上也明白，在施工单位搞合约，也不是长久之计，毕竟公司的领导班子就没有从事合约的，都是从现场一步一步搞过来的。而且建筑行业的各种规则风气，虽然能接受，但也不是自己所喜欢的。于是，找方向就成了那段时间主要想的事情，到底出路是什么？我当时几乎想了个遍：
1.依靠自己综合竞争力（毕竟211本硕，一建造价在手，好几年合约管理经验，个人能力也还行）去找家业主爸爸，从乙方到跳槽甲方，虽然还是干着差不多性质的活，但是甲方绝对还是比施工单位要好很多呀。
2.去考公务员。趁着还年轻，抓紧进入体制内，端上铁饭碗，在里面从头开始。曾经毕业时，觉得最没出息的人才会去考公务员，没想到今天自己也有念头走这条路。
3.去创业。利用当时自己开始的自媒体平台，奋力去博一把，即便失败了，年纪也还没过35。还是有很多别的机会。
4.继续在本单位好好干。毕竟评价不错，领导也算重视，还是有一定发展前景。但是看看现在领导们的生活，那真的不是自己所想要的。
上面这些问题整整折腾了我一年。现在我还是在原单位呆着，但是我并没有前两年那么焦虑了，因为我的目标已经确定了，就是想去一所大专院校当当老师划划水，然后利用高校时间的自由发展自己的自媒体事业，毕竟这一块还是能让我看到了成功的可能的。
所以，好好结合你个人的情况和兴趣，在三十岁的时候确定好自己的方向，别人只能给个参考，但以后的决定还是得自己权衡各项利弊来决定。
祝你早日找到属于自己的路。。。
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到此，以上就是小编对于表明功从苦中建的历史人物的问题就介绍到这了，希望介绍关于表明功从苦中建的历史人物的3点解答对大家有用。
