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服装品牌的联营模式要求服装生产商与销售商共担风险、共享利润。

使用联营销售模式,对于服装生产商来说,可以完全掌控终端,不会像是加盟那样日常的经营管理完全由加盟商复杂,造成上报到品牌那里的许多资讯都不够真实,以致品牌公司无法获取真实有效的市场资料,而联营能够让公司把治理触觉直接延伸到市场,及时收集到市场信息,并且能使联营店按公司规定的路线走。

我的闺蜜和亲戚都做过服装店生意,近期又特别针对这个行业进行了不少的调查和了解,所以我想在此和朋友们分享一下。

服装品牌联营模式有哪几个,服装加盟店推荐不超过3万

小服装店老板以前一般都是到大型的服装批发市场去进货,像郑州的银基等,甚至在当地的批发市场进货,像关林等。但这样进货需要自己有人到市场一款款,甚至一件件地去挑,特别累人,特别麻烦,一个人经营能把人累死!

在网上批发商那儿进货也可以,不过没有亲自过目的服装质量好不好就不好说了。

我觉得最省心,最靠谱的是加盟一个服装品牌进行经营。那样的话,公司会直接给你发货,就不用考虑进货的问题了。有一个公司(不便说出公司的名字,否则有做广告的嫌疑)就是直接排货到店里,并且不用付货款,咱按照公司的定价卖完货,月底结算时直接把营业额的百分之六十返还给公司,剩下的百分之四十就归咱自己支配了!并且有退换货服务,没有后顾之忧。据我所知,现在的小服装店有不少都是加盟店,有的经营模式还比较优惠,题主想做的话可以多打探打探,比较比较。

相比较而言,自己进货累、麻烦,但可以自己定价,利润空间较大,经营灵活自由。加盟店不用进货,经营轻松、稳妥,有退换货保障,风险小。并且公司会对店铺的销售进行跟踪和指导。我认为,对于没有经营过服装生意的新手来说,选择加盟店更为合适一点。

森马加盟方式:

代理店铺要求:县级市70平米。

区域代理店铺要求:大于100平方(江苏市区)。

加盟费:5万(

保证金:没有铺货金;25万装璜费;自己承担管理费;没有供货折扣;6.2折退货率;新款20%;补货不能退运费;自己承担广宣品。

不知道开店资金:40万(不含房租)。

加盟费:加盟费、保证金、装潢费、管理费等共三十万。

保证金:县级3万,可退还。

铺货金:县级15万。

装璜费:7-13万(县级10万)。

管理费:无供货折扣;普通5.5折;跑量6.3折退货率;不退换货运费;自付广宣品。

未知其他:考察金1000元、流动资金5万。

联系方式

公司名称:温州市森马企业有限公司

地址:浙江省温州市将军桥勤奋小区3号楼

邮编:325000

联系人:陈先生

电话:0577-88089999

传真:0577-88098560

公司网址:http://www.semir.com

参考资料:http://www.nzn.cn/brand1.php?do=view&bi=968

要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。

企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:

企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。

企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的服装产品营销方案。

企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。

企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。

市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。

企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。

如:首先强调"服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销",然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。

(二)、分析当前的服装产品营销环境状况

对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。"知己知彼方能百战不殆",因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:

1、当前市场状况及市场前景分析:

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