不从奶茶总部拿原料可以吗?
可以。
因为奶茶行业具有多元化供应商,源头原料的选择范围相对比较宽广,不一定只能从奶茶总部拿原料。
另外,如果从其他的供应商处采购原料,还有可能获得更为实惠的价格,促进企业的成本控制。
在选择供应商时,应该在考虑到质量、价格、配送等多方面的因素,综合权衡取舍。
所以,奶茶店不一定非要从总部拿原料,可以选择更适合自己的供应商,毕竟现在市场上奶茶供应商很多,选择余地很大。
开个奶茶店,奶茶原料怎么进呢?有经验的请指教?
加盟不如自已做,加盟费用和设备原料的价格都够你两个月的推广费(如进店送饮品送食物都是很实在的推广,如茶餐厅的招牌之一就是港式奶茶和咖啡奶茶,港式奶茶做得好餐厅就算生意差也会有钱赚。
按现在奶茶的成本算一杯在2快钱左右,两万的加盟费是多少了?(自已算)但这就要你你找到好的师傅和供应商)而且自已做的话有很多地方都可以灵活运用。一般销售咖啡奶茶原料的地方都会教你怎么 怎么调 还会定期给你介绍新做法为什么有的奶茶店要签协议?
因为签协议的都是加盟店,你签的协议也是给加盟费的协议,里面有各种各样的条款,比如说原料要用他的,员工要怎么培训,店面要怎么装修,店面要有多大面积。
一般这种签协议的奶茶店都是赚加盟费的,而且加盟费不菲,装修也要按照他们的价格来装修,如果没有很好的客源和位置的话,是很难维持下去的。
奶茶店购买原材料怎么做账?
你好,奶茶店购买原材料的账目记录可以按照以下步骤进行:
1. 建立一个原材料清单,列出所有所需原材料及每种原材料的数量,价格和供应商信息。
2. 记录每次购买原材料的日期、数量、价格和供应商信息。可以使用电子表格或专业的会计软件进行记录。
3. 在每个月末,对购买的原材料进行盘点,确保每种原材料的实际库存数量与清单中的数量相符。
4. 根据每个月的原材料进货量和价格,计算每种原材料的成本和总成本。
5. 将原材料成本和其他成本(如劳动力成本、租金、水电费等)结合起来,计算奶茶店每月的总成本和利润。
6. 定期检查和更新原材料清单和供应商信息,以确保采购的原材料质量和价格的稳定性。
以上是奶茶店购买原材料的大致做账流程,如有需要,建议请会计师进行详细指导。
借:周转材料—低值易耗品—在库 3000 贷:银行存款 3000 奶茶店的小器具还是很多的,相对于原料的消耗来说,这些器具不经常更换,我们使用“五五摊销法”更为合适。即: 购入后使用时 借:主营业务成本 1500 周转材料—低值易耗品—在用 1500 贷:周转材料—低值易耗品—在库 3000 使用过程中有一个价值200的器具被损毁或被替换 借:主营业务成本 100 贷:周转材料—低值易耗品—在用 100 使用第二年 借:主营业务成本 1400 贷:周转材料—低值易耗品—在用 1400 PS:使用超过一年的小棋具可以全部转入主营业务成本。
PART 06加盟费 很多奶茶店是加盟的,需要交加盟费,加盟费往往会包含装修费用、创建时部分设备费用、及原材料费用。如果会计要精细化处理,需要把这些费用的公允价值分别计算出来,然后在分别进行分录。
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发布于:2024-01-27,除非注明,否则均为
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