云浮很火爆的休闲小吃加盟店

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当一个公司快要倒闭的时候，都有哪些征兆

九几年我曾在东莞大朗一家鞋厂，打工六年，最后因为倒闭而离开。有以下几方面征兆。

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1.我工作的这间工厂是分公司，有1200多人，做鞋底。总厂在樟木头，做运动鞋，开了很多年，有3000多人，理论上说这样的工厂，不容易倒闭。它的业务和技术都不错，到最后实在撑不下去，分厂和总厂都先后倒闭。

2.资金周转困难，那是倒闭的头一年，在腊月二十，有些地方风俗习惯，一年一结。那些收货款的老板，接伴而同来到厂里面。以为要全部结清货款，最后总经理讲资金周转困难，请大家支持等等话语。结了15％的货款，无奈的离开了工厂。但是，工人的工资全额发放。

3.倒闭前的上半年，工厂经营越来越不好，经常有人向厂里面要货款，做生意的人都聪明。知道要出问题，有些老板因多次收不到钱，被迫把小车停在大门口，警察多次上门调解。我们总经理，被逼得焦头烂额，命令工程部做几块钉板放在大门口，给那些堵大门的小车，设置障碍。害苦了做保安的老乡。钉板要随时拖动。

4.那时我们每个月30号，发前一个月工资，原来是全厂一起发。全部现金。发工资当天晚上，全厂灯火通明，保安全部取消休假加双岗。从8月份开始，那些岗位最辛苦，工资先发。本来只压30天，越到后面压60天，只到有一天，总经理把新上线的模具要拉走，有人给厂长（村委会给每个厂按排的办事员）打电话。厂长立刻按排治安员接替大门保安，并规定所有东西准进不准出。工人的行李除外。彻底的倒闭了。

总结，工厂倒闭的主要原因，是总经理扩张太快，他在两年时间里，增加运动鞋开发课，模具课，鞋垫课，射出课。在开会时他提出，要做“一条龙”，但是，质量又做得不好。没有什么订单。不知是总经理的套路？还是能力有欠缺？

做为一个一直在为了生存而不断打工的人来说，曾经也遇到了几家倒闭的企业，这当然是非常悲催的经历，虽然我们只是在企业打工的普通员工，但看到企业的倒闭也是痛心的，毕竟又要另外找工作了。

从我们的经历来看，一个企业要倒闭，主要会有以下一些表现。

1、对员工的考勤特别的重视，以考勤问题开除老员工。

我曾经在一家快消品生产企业工作，主要从事推销产品的工作，就是普通的业务员，我们的经理在之前是不太愿意管考勤的，因为大家只要出了业绩，完成任务就可以了，但从某一天开始，他以考勤为由，不断责罚下属，对任务完成最好的业务员也不放过，导致与之发生争执，干脆离职跑路。而其他部门也是如此，财务由原来4个人减少到2个，配送部门更是全部离职，改由业务部门负责配送。不到半年，当我们基本收清欠款后，业务部门也只余下2个人，其中一个是老板的亲戚，企业也停工、停产了，而老板只付了少部分人的补偿款就结束了企业。

2、生产原料越进越少，只够勉强够订单生产的需要。

当一个企业要倒闭时，他为了维持在正常生产的假象，也为了造成不必要的损失，会减少原材料的采购，有时只会为了订单进行少量采购，够用就行，同时也在逐渐清理与供应商之间的账款，以免后续产生不必要的诉讼。

3、老板和老板娘或者股东经常往公司跑，总在闭门研讨。

这是我看到过的，就是在前一家快消品生产企业，去年上半年，老板经常往销售部门跑，与销售经理闭门说着什么，我们以前是很少见到老板的。还有老板娘，顺便说一句，老板娘果然年轻。他们也带个本子，到车间去一个车间一个车间的查看，并做了记录。听我一个车间工作的朋友说，她们还记录的很细，连一个工作用的塑料凳子对记录了。没多久就有穿着齐整的人来公司进行了再一次清点。

4、高管突然和我们亲近了。

当哪一天，你所在企业的高管，不是和你指手画脚，甚至连开会时说话的方式都变得平易近人的时候，就要小心了，可能要另谋高就了。因为高管也是人，他们得到的信息会比我们多。他们也将和我们一样离开企业，出去之后会怎样谁也不知道，现在改变一下态度，以后相见也会亲近一些嘛。

综上所述，一家企业要想正常的倒闭，还是有一些事情要做的，除去税务、劳务、财务等工作会变的不一样外，从一些小细节也可以看出来，如以往干净的厕所没人扫了、有人管理的植物变得干枯了，高管在一个个悄悄离开等等，这些细节就可以说明企业在变坏，做为我们普通就业者，就要做好准备，想好退路了。

当一个公司快要倒闭的时候，会有以下几种情况：

1.公司人员流失率大

一个要倒闭的公司往往留不住人才了，如果你发现公司的人员调动比较频繁，辞职的人很多，就要警惕了。就算公司还在招聘不同的新人，也不能改变老员工不断流失带来的损失。公司在快要倒闭的时候，才会没有精力去挽留人才。

2.公司的战略方向不断变更

一般来说，发展平衡的公司战略方向会有一段时间的稳固，如果你发现自己公司，老板今天想从这个点切入发展，明天又想要开拓别的市场，发展战略不断变更，员工经常做无用功，这就是公司倒闭的先兆。

3.公司福利不断下降

除非公司一直不发福利，如果相比于其他公司和行业，福利待遇明显下降，那么也是要倒闭的一种表现。

4.员工工作状态

员工工作忙碌，说明公司业务很多，如果员工有大把时间聊八卦，喝下午茶，没有心思工作，那就是说明一个公司的业务已经不行了。

5.公司开始拖欠工资

一个公司当资金流通不足的时候，就会开始拖欠员工的工资，他们会以各种理由来粉饰这种拖欠，不让员工恐慌，但只要不按时发工资，就是公司的流动资金出了问题，是倒闭的先兆。

6.老板的状态不佳

如果公司运营状况良好，老板除了忙碌还是忙碌，会关心员工的工作状况。如果一段时间内，老板都不询问工作的进度，每天看似正常，但感受其心情都是不阳光的，这就说明他遇到了很大的难题，很大的可能就是公司不行了。

7.公司有很多闲杂人员

当公司面临倒闭的时候，公司就会出现很多闲杂人员，比如来要债的，来评估公司价值的人员等等，这些人进来之后会肆无忌惮，不像正常的客人。

总之呢，一个公司是否会倒闭都能从蛛丝马迹里看出来，当你觉察到的时候，若是公司对你没有恩惠，就要早早思考退路了。

本人认为有这几点。

1.从重视生产转变为现场卫生。重点抓工厂卫生，物料的摆放。目视化管理

2缩减人力。从一个工位两人以上，缩减一个。一个人能干完的，或者加班一小时可以干完的，就要减人。

3.开始计较加班的实用性。研究加班合理吗？从而开始大力严打八小时内都在干嘛呢，吸烟多长时间了，上厕所多长时间了。

4.开始指定绩效考核制度。工资提高反而降工资。绩效在ABC就是常态，不生不减。C一下要降底薪，百分之15到30的降薪。D一下就要劝退了。不是辞退，而是劝退。给你讲政策及利害关系。我就是。

5.不思考如何增加工厂效益，开辟新路。全领导都在想着减少员工及薪资，都在算计制定一些规则，对员工更加苛刻。

一个正常经营的企业一旦开始向倒闭迈进，会有非常明显的前兆，而且基本各行业都通用，具体有以下表现:

第一:企业老板或领导开始狂妄自大，目空一切，呵斥员工，不尊重客户，硬怼政府领导，公开宣称没有他企业没有现在，政府没有税收发不了工资，客户不会发家，员工都得失业，反正功劳算是他的，其他人全得指着他活。与这种心态相配套的就是其他人都是没脑子的笨蛋，唯有他自己最高明、最高尚、最高贵，听不进去不同的意见和建议，要是敢有人指出他的错误就像犯了皇帝的逆鳞必定“诛连九族”。在这种情况下，清醒的、正直的、有能力的人就会逐渐离他远去，谄媚之徒和别有用心的野心家就会就会向他的身边聚集，逐渐左右他，进而推动企业开始滑向深渊。

第二:企业裙带关系泛滥，与老板或领导有血缘关系、亲戚关系、同学同乡关系等等的七大姑八大姨日渐遍布企业的各个角落，并逐渐把持关键性的岗位，渗透人员选拔、原材料供应和产品销售的各个利益环节，逐渐把企业的制度破坏殆尽，并发挥出“劣币驱良币”的作用，让没有关系的专业职工无事可干或无法干，最后不得不站队投靠或相继走人。这个时候企业就无所谓文化和精神了，在这些秃鹫的啄食下会很快奄奄一息直至一命呜呼。

第三:没人说话，万马齐喑。一旦企业老板听不进正确的意见的时候，慢慢员工也就不再反应实际情况了。而当裙带关系遍布的时候，反映实际情况就会得罪很多有关系有后台的人。这时候说真话就会成为罪过。所以当老板或领导的决策明明是脱离实际的臆想，人们也会如同看待皇帝的新装。执行层面明明看见是一堆荒唐，因为不知道会牵扯什么关系和背景，人们也都不敢说了，即便说也都是漂亮的谎话。逐渐的闭口不言成为习惯，企业的兴衰人们不再放在心上，工作的质量和绩效就无从谈起了。

第四、经营团队不干正事了。向倒闭迈进的企业的一个共同的表征就是领导经营团队都不干正事了。出台的措施要不是在粉饰太平，要不是在好大喜功，要不是在剜肉补疮，反正就是绕开主要的矛盾、主要的问题、主要的症结，在干一些边边角角的没有实际意义的事情。比如查考勤、写日记，没完没了的要报表和统计，搞各种形式的团队展示，又是口号，又是阵地布置，又是高端会所，反正就是不管员工怎么看，也不管到底实际有用没用。看着这些人干的热火朝天，其实他们都是在巧妙的怠工。出现这种现象的根源，要不就是主要问题的根源在老板本人，所以谁都绕开走；要不就是企业经营团队中由于各管一摊，利益固化，谁也不去触动别人的利益，也不允许别人触动自己的利益。

第五:企业的营销战略、经营思路、管理举措等等什么都坚持不下去，往往一年数变，虎头蛇尾，甚至会上说完之后就束之高阁了。这是因为这些计划思路一方面往往不是基于实际情况来针对性的确定的，因为老板骄傲自满早已听不到真话；另一方面就算正确的计划思路也根本执行不下去，因为裙带关系遍布，谁也触动不了，更何况“皇亲国戚”往往也根本没有执行的能力，而有能力执行的员工觉得都是在替哪些有裙带关系的人在创造效益，都没有拼搏的意愿。

第六、开始对员工和客户不讲信用。任何一家企业最作死的就是失去内外信用。一旦企业和员工客户的关系变成无良菜贩子和买菜主妇的关系，企业在员工和客户的应得待遇、利益和奖励兑现上缺斤短两，拖延推迟，说了不算，那员工和客户自然也就在工作和业务上挑挑拣拣，讨价还价。双方的充分信任如果变成了需要时时提防和博弈，那么企业首先从人心上就开始解体了。

有了这些前兆，等到企业的业务量急剧萎缩，现金流入不敷出，开始靠银行贷款发工资的时候，企业倒闭就进入了倒计时了。