周大福、周生生、周囍囍、周大生、周六福哪个品牌之间更近似呢

周六福，2009年申请注册。周六福申请的商标异议和无效宣告是最多的，所以这几个品牌中商标品牌近似的是“周大福”和“周六福”。因为周大福和周六福都是行业相同，服务地点都是在香港、深圳及其大陆地区。随着周六福品牌越做越大，会有一定的品牌效应，相关公众是能够区分它们的。（打个不恰当的栗子，中国乔达品牌和国外的乔丹。随着国内乔丹越做越大，我们还是能分清楚那个品牌属于中国乔丹，哪个品牌属于阿迪）

周大福、周生生、周囍囍、周大生、周六福，哪个品牌之间更近似呢

周大福，周生生香港四大珠宝之一，设计理念时尚，简约，典雅，大气，与众不同，前者主打黄金，后者主打铂金，玫瑰金，后三个"周"设计审美老套，疲劳，大同小异，没有个性，属于深圳水贝。

都是跟着周大福争风吃醋，周大生与周六福有更多地相似度，这就是珠宝行业里面的所谓的跟风文化。只要和＂周＂搭上关系，都能顺风顺水。

你真正地去想买一件适合自己的珠宝款式，有点个性化的东西确实有点难找，让人感觉极度地审美疲劳。也许是大部分停留在初级审美角度，确实很少珠宝款式让人有怦然心动地感觉。例如：衣服、鞋子何尝不是一样? 一看商场都是差不多的款式，互相抄袭模仿，没有几件款让别人眼睛一亮。

都凭着款式有多俗气，名字就该有多俗了，俗气地跟风已经成为了一种＂时尚＂，偶尔俗气一下那是个性与风格，恶性竞争，害怕承担任何设计研发带来的风险，他们相信不管怎样垃圾的款式也会有人需要。这也是为什么中国很多珠宝品牌走不出去，不能和国际品牌媲美的真正原因，其实他们生存空间都是苦不堪言，一切还是传统产业地思维占地为王，只想做大规模，吸引更多的代理商来做加盟，比规模。

同质化的产品款式极其严重，互相抄袭。周囍囍更没有听说过的品牌，无非后来者再俗一回罢。周生生在风格上很大地突破，特别是针对女性时尚需求把握得挺准，有点国际化的视野，针对的消费群就是年青时尚。

有些珠宝商家已经意识到这种模式所带来的发展瓶颈，开始慢慢地转型形成自己独立的风格。与此同时，行业资产规模与资本规模也都以较快的速度扩张，这为珠宝行业未来的发展奠定了坚实的基础。总体来看，目前，珠宝行业在我国属于朝阳产业，未来将具有巨大的发展空间与潜力。

零食环游记是正规公司吗

公司是合法的，可以去工商管理局网站查询。零食环游记”是长沙时光仓食品有限公司创立的休闲食品零售服务专业零食品牌，成立的初心是为帮助线下零食店在经营区域内快速占领市场，使其能够在开店初期快速赶超同行店铺。判断一间公司是否是正规合法的，您可以有三种方式。

第一，您可以去实地考察这间公司，看这间公司是否真实存在，并且是否有营业执照；

第二，您也可以到该公司的网站上查找该公司的相关信息；

第三，您还可以到国家企业信用信息网站上查询

零食环游记由长沙时光仓食品有限公司创立，是一个休闲食品零售服务专业零食品牌，平台成立目的在于帮助线下零食店在经营区域内快速占领市场，在互联网+时代之下开辟出线上与线下相结合的经营模式，让更多的创业者能够收获成功。

“零食环游记”打破传统营销模式，开辟“线下+线上互动营销”的创新模式，致力于与线下零食店共同打造“健康、精致、美味、全面、方便、快捷”的全球休闲食品专卖体系。将线上与线下相结合，简单地说就是在实体店的基础上进行线上下单、线下送货上门，既能满足线下顾客的需求更能为线上顾客带来比网购更快速的同城送货++++，双向经营，双向盈利。

零食环游记是时光仓（深圳）电子商务有限公司创立的休闲食品零售服务专业零食品牌，全力打造专卖是休闲零食为主，目前产品上千种有蜜饯、坚果、果脯、肉脯等可满足不同消费者的味蕾。

让创业者在选品之时不会面临产品单一，货源不足等问题，且全部是优质厂家生产，符合市场健康食品卫生标准，让消费者吃得开心吃得健康。

零食环游记为终端合作伙伴提供办公仓储物流一体化的设置，市场运营指导，培训讲师授课，设计团队协助，全程为线下零食店提供“保姆式”贴心服务。

同时在聚焦品牌力量的情况下，不断创新，共同努力，为成为市场上消费者优先选择的零食品牌之一而不懈努力!与终端合作伙伴携手打造出健康、美味、精致、便捷的全球休闲食品专卖体系。

是正规公司。零食环游记”是长沙时光仓食品有限公司创立的休闲食品零售服务专业零食品牌，成立的初心是为帮助线下零食店在经营区域内快速占领市场，使其能够在开店初期快速赶超同行店铺。

“零食环游记”拥有自己的产品供应链和仓储设施以及物流链条，公司整合自身资源，与众多食品生产厂商达成合作关系，从厂商直接配货到合伙人的店铺，通过公司自有的物流链，将原本进货需要的七八个步骤压缩成一步，有效的节约了产品成本，让合伙人投入的每一分钱都能够得到最大化的利用。

周聚福黄金是正规的吗

周聚福黄金是正规的。

深圳市周聚福珠宝有限公司办公室地址位于中国第一个经济特区，鹏城深圳，深圳深圳市罗湖区桂园街道深南东路4002号鸿隆世纪广场A座14D，于2014年07月29日在深圳工商局注册成立，注册资本为100万元人民币（万元），在公司发展壮大的7年里，始终为客户提供好的产品、良好的技术支持、健全的售后服务，公司主要经营贵金属的购销，黄金饰品、钻石饰品、翡翠、工艺品、珠宝首饰的销售，国内贸易，从事货物及技术的进出口业务。周聚福黄金是正规的。

是正规的。周聚福珠宝，发轫于中国深圳，是集珠宝、黄金、银饰的设计、生产、零售、批发、加盟为一体的大型化珠宝集团。公司匠心，精研珠宝时尚生活，拥有珠宝首饰设计机构、生产基地、产品配送中心、大型产品展示展厅、营销培训公司、营销推广公司等资源。

良咔瘦身是正规的公司吗

山东良咔健康管理咨询有限公司是一家靠谱的公信瘦身的连锁管理机构，总部位于革命老区、文化名城山东临沂。自创立品牌以来，山东良咔瘦身的连锁加盟网络已遍布北京、上海、深圳、郑州等28个省市自治区。良咔瘦身连锁机构，拥有完备的品牌营销系统、连锁运营系统、瘦身服务系统、公信研发系统，有实力为加盟商提供可靠的店面盈利模式、有效的瘦身技术、公信持续的运营指导，为终端店的盈利提供了可靠的保障。

此外，良咔瘦身连锁机构凭借诚信守法、务实经营以及对社会文化建设的责任感和行业发展的突出贡献赢得了市场及社会的广泛肯定，先后荣获了“山东比较具影响力品牌”、“中国肥胖症推广品牌”等诸多殊荣。

良咔的创始人盖姿含女士在美容美体行业已有10多年的从业经验，是国内较早将传统中医与现代科技相结合运用于瘦身的先行者。专注，造就成功。良咔瘦身连锁机构在盖姿含女士的带领下，10年来只做瘦身，始终致力于瘦身技术的研究和推广，以“、效果、可靠”为标准，以健康瘦身，轻松享瘦为梦想，誓将瘦身事业进行到底，将良咔打造成为的客户认可和满意的专一瘦身行业的航母!

一、良咔瘦身优势：

1、操作简单，1对1手把手教，无经验 1-2天可学会。

2、经营便捷，1人即可，简单化制作流程;5-8分钟即可完成。

3、赠送核心技术，提供公信话术和宣传页。

4、产品效果佳，7成以上的收入，开店平均月可收入5万元以上。

5、经营一年以上年利几十万甚至百万，轻松经营，迅速创富。

二、良咔瘦身加盟流程：

1、公司综合评估加盟者各方面的条件和资格后，邀请加盟者到总公司了解公司情况、企业文化、产品情况，到连锁总店参观了解连锁店运营管理模式，并对相关合作细节问题进行详细面谈。

2、双方面谈确定合作意向后，总公司将根据加盟商的需求和当地市场情况，制订《具体加盟合作支持计划书》，并在三个工作日内提交给加盟商。

3、授权评定

双方确定合作细节后，由双方进行合同谈判，规定双方的权利义务及授权范围

4、签定合同

经双方协商决定签订连锁加盟合同，确立双方的合作关系，双方尽快办理好连锁加盟手续。

5、备货

办理好加盟手续后，加盟商交纳履约金，总部根据加盟商定单开始进行备货。

良咔瘦身公司一般是正规，但是效果可能没有那么的明显。如果爱美人士想要快速达到瘦身和改善的效果，最好是到专业的美容机构通过抽脂手术的方式来改善，或者是通过激光溶脂的方式来达到瘦身改善的效果。在改善期间还要注意做好饮食调整。

是正规公司。

山东良咔健康管理咨询有限公司是一家专业美容美体服务公司，总部位于革命老区、文化名城山东临沂。自创立品牌以来，良咔的服务店网络已遍布北京、上海、广东、河南、河北、山东、新疆等28个省市自治区，超过4000名经销商。良咔健康管理咨询有限公司，拥有完备的品牌营销系统、运营系统、美容美体服务系统、专业研发系统，有实力为经销商提供先进的店面盈利模式、有效的美容美体技术、专业持续的运营指导，为终端的盈利提供了可靠的保障。

是，

良咔瘦身是属于山东良咔健康管理咨询有限公司，有食品销售资质。良咔减肥属于一种减肥产品加上减肥训练营的方式辅助进行的，让你短时间内按照减肥产品加训练营的饮食达到暴瘦的目的，一旦恢复正常饮食，体重也会很快反弹回来。所以，减肥需要在均衡饮食和适量运动及作息规律的基础上进行，这样才能达到健康减肥的效果算挺正规的。

良咔瘦身是家正规的公司。

山东良咔健康管理咨询有限公司是一家专业美容美体服务公司，良咔瘦身凭借诚信守法、务实经营以及对社会文化建设的责任感和行业发展的突出贡献赢得了市场及社会的广泛肯定，先后荣获了成为《品牌》栏目重点推荐品牌ISO9001质量管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证等诸多殊荣。

如何将一个馒头店经营成连锁

这是一个好问题，有点挑战性的东西我都喜欢，我们来想想怎么把一个复杂的问题简单化，怎么把难度降低，怎么把不可能做成可能。这也不是多么难的事，也不是异想天开。我见过类似的情况。

先说说题外话，就是埃隆马斯克提出的百万移民火星的计划，有兴趣的朋友去找找，看他的思路，你会觉得，移民火星完全可行的。

那么说回来一个馒头店做成连锁我们应该怎么部署呢，我是这么想的：

1.先从无到有，先开一个店，北方的朋友们知道，馒头的价格便宜，感觉利润不高，这么想的朋友可以出门了，做过餐饮的都知道，粘水，粘面的买卖都利润高，一个手指头大小的面团2次醒发以后可以烤制成巴掌大的面包。这个店，我建议在资金允许的情况下，全套机械化加工，其他硬件条件我就不赘述了，标准化厨房的要求都有。尽可能的少用人工，能用半个人不用一个人，能用一个人不用一个半人，馒头店主要是靠走量，人多了基本没有什么利润了，这里所说和前面说的不矛盾，做了你就知道了。人工成本是第一成本。主要的销售就是先拿出一个让人满意的产品，因为我做的馒头不同于市场上其他的馒头，优点有什么。找合作方，饭店，社区商店，超市，农贸市场批发面食区，一开始就提高标准不提价格，创建自己的品牌，包装，送货上门，保质保量。

2.因为这个店需要一段时间来养，客户也是逐步建立信任和合作关系，因为技术门槛低，很容易被其他人复制，你要做的就是短期拼价格，长期拼质量。形成一定规模的时候就可以直接联系面粉厂，大批量订购，省略中间环节。加工厂可以放在食药监允许的，房租，水电都便宜的郊区。在你的待销售网点增加提高档次和曝光率的硬件设施，比如面食的保湿保温箱。我所谓的连锁不是说开好几个加工厂，就一个，可以加大规模，一个厂子你怎么管都容易，2个厂子你累死也管不好。只是增加销售网点，这个需要专人来做。

3.增加产品的种类，需要有新品的研发，以低价格试用投放，看客人反馈，不行的不硬上。再就是回收馒头的2次加工。烤馍片？

连锁经营我觉得还是应该本着最低的投入逐步寻找市场，很多朋友都是盲目扩张后输的很惨，做的越大越要谨慎，不冒进，不盲目，不超前。越简单的东西，越应该大众化。

餐饮企业连锁扩张一般有两种路径，直营连锁与特许加盟连锁。无论采用哪种方式，都会在盈利模式定型，供应链建设，营运体系标准化打造等方面耗尽心血。

从近两年餐饮特许加盟的市场状态来看，由于我们一直身处市场最前沿，因此便特别综合深圳，成都，重庆，北京，上海五个区域的情况来谈谈。在这五个区域里，既有国内一线知名品牌，也有餐饮上市公司，更有网红企业，还有从默默无闻，近乎于一夜之间发展到上百家规模的餐饮企业。

从餐饮BOSS角度来看，在盈利模式与品牌进行初期塑造时，他们几乎不会防范连锁加盟的法律风险。由此，最忧心的就在这两大块：

BOSS认知状态分布：

1、防止品牌形象受损，经营不能持续——最忧心

2、人才连锁是特许加盟扩张成功的关键——最忧心

3、防范法律风险——无感觉

4、品牌塑造——不担心

5、盈利模式——不担心

看好一个品牌，认可他的发展模式，这一类掘金者(以下简称：加盟商)，他们在确定加盟前，认为只需将投资回报计算清楚就行了。仅针对已经加盟，进入围城的加盟商来说，我们也进行一些调查，他们的期望在哪里呢?

加盟方吐槽重点：

1、人才：人才缺乏，希望得到人才输出的支持

2、培训：培训转化率低，希望得到总部支持

3、实战：遇到的问题总比学到的知识多，希望得到总部实地指导支持

4、漏洞：门店营运体系未形成闭环，漏洞很多

5、反馈：连锁企业内部快速反应机制不健全

从以上两个角度，我们有了一个大致的了解，基本上所有问题都是相互呼应的。

比如：防止品牌形象受损，经营不能持续。尽管内外因素很多，但实际上大多数连锁企业都缺乏两个子体系的支撑，这是不争的事实。即缺乏连锁集团客人评价内部体系及连锁集团督导体系。

A连锁集团构建“客人评价”内部体系的重要性

现在许多企业的“客人评价”基本都在第三平台上，作用仅限于为餐厅引流。既然如此，从门店到集团总部都理所应当地认为内部无需建立“客人评价”体系。这种认知只会让客人离餐厅越来越远，并被第三方平台“打劫”。毕竟餐厅是为客户服务的，尤其是全国加盟连锁的企业，因为用餐人群不同，需求也必然不同，因此，不同的加盟商当然出现的问题也会不同。

连锁企业如果缺乏“客人评价”内部体系，那必然就难以追溯到每个加盟门店出状况的根源。的确，真正的“客人评价”内部体系，是应该不论是直营门店，还是加盟门店都有各自的“客人评价”，能查看，能回复，更能及时解决问题，还能收集起来讨论改进。餐厅如此重视客人的感受，还怕客人不带新客人登门?

A连锁集团督导体系构建的主要目的

众所周知，督导体系的建立是连锁企业发展的基础，并以“指导”为主，“监督”为辅。可现实中，即便真的检查出问题，也仍然无法解决;而且天高皇帝远，检查人是否如实进行检查，难以知晓。督导体系没有形成闭环，也不能实时监测，以致流于形式，对连锁管控无帮助。

真正的督导体系应该依托移动互联技术，以高效简洁的方式提供对应的优化解决方案，支持QSC、QSCV巡检，确保各项巡检指标能有效落地。比如，“问题聚焦”，可按品牌、区域、门店、责任人及工作项目五个维度进行聚焦分析，便于使用者宏观掌控;“公示栏”，做得好的，做得不好的，第一时间让所有员工知晓，实现同频，形成合力;“重大问题追踪”将上个月发现的问题变成待整改项，便于本月重点追踪;以及“巡检推荐”提供各种业态，各种类型的巡检标准。

也正是因为有着完善的巡检督导标准，连锁集团的督导检查体系其实是培养专才的一个重要途径。毕竟企业想要实现连锁扩张，真正需要的是专才;国外餐饮企业培养的都是专才。

从实战中训练人，培养人，不需要他们有太多理解，知道怎么做就行。由此，也才能实现人才连锁。

人才连锁才是企业扩张成功的关键

这也是许多连锁企业正在执行的人才战略计划。人才连锁这个称呼是基于大多数进行特许加盟的连锁企业的人才现状来说的，一般BOSS在特许加盟时一般只看到品牌使用费或无形资产入股，供应链服务与收费，装修费，门店收入提点等等，却忽视了BOSS与加盟方要想利益一致时，所产生的摩擦中最致命的一项软肋。大多数BOSS只把总部与直营连锁店的人员，看作自己人。其实加盟方的从业人员也应是自己人，应该通盘考虑人才连锁的机制建立，并可以从人才孵化的周期、成本、评级，晋级五个维度来着手建立内训体系。

A、从企业执行过程中发现的问题进行解剖，帮助企业从0到1构建最基础的训练体系，至少要包括186项标准(含企业内部案例);

B、惟有逐步完善成企业规范、标准、制度的学习园地或自学平台，方能建立个人自检机制，促进全员养成自律的工作习惯，从而更好地为企业服务;

C、内训后，员工是否全盘掌握，或可否完整传递给自己的培训对象，均可以通过组织考试来检验，还能有考试成绩的聚焦呈现，一目了然;

D、最后，启用人才评级机制的目的就是为防止最终结果与绩效奖惩流于形式，因此，绩效考核应是员工工作表现的真实成绩单，而且还能提出绩效申诉;针对门店绩效，可以实现失分项和得分项排名，帮助明确下阶段主抓重点;并链接到人事跟踪，可作为晋升的依据。

企业扩张众所周知，人才最重要!因此，连锁加盟管理的关键就在于人才的复制或连锁。

既然聊到人才，分享餐厅招聘六大怪招

餐厅似乎一年到头都在用工荒，招个服务员真是让餐厅老板和店长都愁坏了。小编找到了一些餐厅招聘的“怪招”，在他们餐厅用起来还不错，你也可以试试！

怪招一：捆绑招聘，节省成本

“招大厨，请自带小工”。一些餐厅出于“一揽子招人”以及“防止人员流动频繁”的目的，来了个“捆绑式”招聘。据大厨洪先生介绍，如果小工是大厨带来的，一来合作起来少了磨合期，二来彼此有个制约，更重要的是可以为门店节省不少招人成本。

点评：

有业内人士认为此举是“病急乱投医”，有失妥当。不合理的附加条件实际上是将企业运营成本强行摊派到了应聘者身上，非但不利于找到合适员工，而且稍有不慎可能出现群体性离职，将是“竹篮打水一场空”。

怪招二：语言犀利，以情动人

这是一张招聘启事，名字起得很犀利，叫“where is my 服务员？” “姑娘们，别再为了踏北京上海的土地挤上春运的火车了，外面的世界很无奈，问问北漂的圣斗士们，房价都那么高了，现在还限购了。姑娘们，现实很不给力啊！那些永远跟不上消费水平的工资要支撑着房租、车票、吃喝和每年回家的路费以及亲人们的礼物，也许你发现你的力量只剩下父母回答隔壁王大爷问起‘孩子在哪上班’后的大城市的名字，直到最后发现神马都是浮云。我们理解你们，我们也真诚地挽留和欢迎你们，其实四川廖排骨餐饮管理公司挺给力的，你要来吗？”

点评：

据招聘单位人事经理介绍，该招聘启事是人事部经常上网的年轻人们一起想出来的，所以语言很“犀利”，非常对90后服务员的胃口。一来亲切，二来特别，让人过目不忘，三来显示该餐饮企业时尚，企业文化比较年轻。

怪招三：福利多多，以利诱人

山西太原某餐饮企业招聘启事上给出的基本待遇是“2000—3000元另加奖励”，而更诱人的则是多达14项的福利。招聘启事还特别在福利后面加括号进行注释：“所谓福利就是不拿说事，咱说额外的。”14项福利中，除了社保、体验、餐食、住宿、培训、劳保补助、生日宴会、年终奖、休假等之外，还有学历补助、身高补助、化妆补助、孝敬基金和专业技术证书津贴，而且每一项都给出了具体的内容和注释。学历补助：大专以上学历，2000-10000元（不骗你，你敢来，我们就敢收）；身高补助：168cm以上的女员工1200元（确有其事）；化妆补助：600元（必须的）；孝敬基金：工作一年以上，只要父母一方达到60岁以上，每年3600元直接打到父母账户（非常直接，你看不到这个钱）。

点评：

这福利！甭说服务员了，连我们编辑部都有人想去应聘了。其实，大多数90后服务员都还没有大专学历，身高超过168cm的也在少数，父母在60岁以上的夜不多，能把这些补助都拿到手的更少了，但这个招聘启事就是诱人，最起码看到了企业求贤若渴的诚意。

怪招四：不看资历，试菜定薪

大多数公司招聘时都是先预设工资，再据此招人。而位于北京方庄美食街一家知名川菜馆却反其道而行之，先“看”人，再定薪。该店招厨师时不看从业经历，不听自我介绍，而是由店老板和首席厨师两位考官随机命题，如要求做“毛血旺”、“水煮肉片”，应聘者在允许自由发挥的前提下当场表演，在规定的时间内上菜。其间，两位主考官还会现场“观摩”，品尝评分后，再开出2500~4500元不等的工资。“烹饪是一门手艺活，你可以没有丰富从业经历，但得是这块料。”

点评：

一道菜定工钱，双方都认可，这样更省心。

怪招五：工资分级，鼓励上进

北京簋街一家名为火锅店，打出了工资分级“招贤榜”。其中试工工资2900元，正式一级3100元，二级3300元，依此类推，最高五级达到3900元。“我们希望通过差异化的级别工资鼓励员工上进，是优秀员工就可以拿到高薪。”据该店经理介绍，级别主要依据员工进来后的表现而定，每季度都会开展测评定级，表现特别优异者甚至可以越级提薪。

点评：

明码标价，又提升了上升空间，让员工有个盼头，值得鼓励。

怪招六：带人返工，回来有奖

南宁市某餐饮企业老板在春节前便向员工发出求贤令。员工在春节假期结束后能够如期恢复工作的有奖，若能在回来工作的同时，带来新来员工的又有奖励。比如有员工在回家过年期间，说服了表姐一起来南宁打工，并在店里任职两个月，该店给这名店员奖励了160元。有些员工带回了两人，则奖励320元，总之多带多奖。

点评：

奖励不多，但仍有诱惑。对回乡探亲的员工来说，只是举手之劳的事情，给亲戚介绍了工作，还有奖励拿，何乐不为？对连锁餐饮企业来说，既节省招聘成本，又给自己员工增加了福利，一石二鸟。

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到此，以上就是小编对于深圳标准化餐饮加盟品牌的问题就介绍到这了，希望介绍关于深圳标准化餐饮加盟品牌的5点解答对大家有用。

周大福、周生生、周囍囍、周大生、周六福哪个品牌之间更近似呢