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  • 职场中怎么看待上级“发火”的问题
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    感谢你的提问。

    感觉职场中最难处理,也是最重的关系就是员工与上级之间的关系,这个问题有时与具体工作一样重要,所以当员工遇到上级发火时,恰是最考验员工智慧的时候,处理好了,会得到上级赏识;处理不好,会让自己失分,下面是我的三个具体建议:

    1.学会冷处理,可以选择避开或者顺着上级的意思说

    一般来讲,在管理岗位上的人,都有大局观,且相对比较注意自己的形象,所以不是遇到特殊问题,一般不会当众发火,当然这儿所说的“特殊问题”,可以是工作上的,也可以是感情上的,更可以是家庭上的。所以,遇到上级发火的时候,作为下属,最好是选择冷处理,可以选择避开,也可以选择顺着去说,总之,让上级将消极情绪全部释放出来,这样会比较合适。

    2.即使你是当事人且受了委屈,也不是即时跟其顶撞

    当然,如果你是当事人,上级发的火就是冲你来的。特别是有些上级是当着众人面批评你,这时候,你一定要镇定,这才是最考验你的时候,即使你是正确的,也不要当场跟上级顶撞。当然,如果本事错就在你,你更不要因为当众受批评丢了面子而跟上级着急。将“狂风暴雨”过去后,大家都冷静下来了,你再找机会跟上级单独交流,如果错在自己,就要主动道歉;如果错在上级,可以委婉地提一些合理化建议。人都是有智慧和感情的,你如此理智,相信上级也不会再说什么,但是要相信,你的这种处事方式是一定能够影响到上级的,说不准他会由此对你刮目相看。

    3.切不可到处宣扬上级发火的事,更不要以此取笑他

    有道是:谁人背后无人说,哪个人前不说人。背后或当面说别人,这也是很多的人习惯。但在职场上,作为下属,切不可将上级发火发洋相,甚至是自己受委屈的事背后跟其他部门的同事说。否则,一旦让一些好事者添油加醋地反馈到上级那里,恐怕就会有更大的麻烦。在人际交往中有一条重要原则:背后一定不要随便议论别人,如果真的要说,就说他的优点和长处。

    谢谢邀请

    我非常乐意回答这个问题。在职场中,领导,特别是中层以上的领导不轻易发火。低层领导发火会多一些。这跟管理层面的素质和具体工作性质有关系,当然也就有了看待上的差异。

    中层、中层以上领导发火

    中层以及中层以上领导,本身相对较素质高,属下的素质相对也会高一些;再加上领导和下属之间的知识结构也比较高,一方面明道理多一些;另一方面沟通起来方便一些。

    发火:正常情况下,由于信息流不通堵塞或领导与下属三观不对付而引起的。非正常情况,由于领导的素质不够或发生的事件超出领导的想象而引起的。

    低层领导发火

    低层领导,本身素质相对而言要求低一些,属下素质参差不齐;所面对的事务多而杂;所面临工作压力大,所以承担的责任大,而且还完全没有责任退让的位置。

    发火:正常情况下,没有不能保质保量保进度的完成上级领导安排的各项任务或下属不听从指挥或基层粗放型管理不能面面俱到或领导与下属三观不对付而引起的;非正常情况下,由于领导的素质不够或下属失误与错误反复发生,领导总在为下属的错误买单。

    综上所述,针对领导不同的发火情况,咱们也应该有不同的看待与对待。由于压力所产生的“发火”,下属应该给予理解与容忍,帮助领导释放压力;由于三观不对付所产生的“发火”,下属首先检查自己的三观。错时及时纠正;对时可保留意见或找适当的机会与领导沟通。由于下属犯错,且造成较大损失引起的“发火”。下属应主动承认错误或主动承担责任,无任怎么样上级领导的责任他是推脱不掉的。由于领导素质不够而引起的“发火”,这个比较复杂的,依个人实际情况而定。可容忍、可劝说、可抵制、也可辞职。领导是为下属服务的,既然是服务,就不应该发脾气,因为下属不是谁的出气筒。下属有错,职场有制度,一切按制度执行即可。为什么还要发脾气呢?在此,多说一句,只要发脾气的领导不是一个合格的领导;也是一个没有领导能力的领导。你说呢?

    个人观点,不到之处请指正。希望我的回答能够帮助到你。谢谢你的提问!

    我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!

    高度

    • 照片来自于手机自拍

    “发火”是一个人的脾气和休养问题。职场中,上级“发火”,也是有多种原因,应理性看待。不过,太理性了也不行(太理性,被人认为是软柿子,捏死。)

    我遇到的上级“发火”

    去年,上面来一个文件要求开展一项新的工作,工作任务重时间急,很多人不愿意接手。当时,我们领导把我们几个负责人叫到办公室,说明了情况,先是安排一个女人干。那女的说自己生孩子后身体跟不上,干不了;另一个男的说年纪大了也说干不了。最后,领导把眼睛落在我身上。我说:“领导,这个工作一不属于我的业务范畴,二是因为我本身的业务也分不开身,加上记性也不好,还是另找个人做吧?”

    领导听了我的话:“狠狠的吸了一口烟,这几个人你最年轻,还扯淡自己记性差,恐怕老子要打整人喽!”

    如何对待上级“发火”?

    听了这话,我也是有些忍不住了。这个工作不干,确实业务上我不熟悉,另找熟悉的人且不是更好?我一掌狠狠的砸在桌子上,说:领导,这个工作是大事情,你们领导应该开会研究决定,并不是你说哪个干就哪个干,况且业务熟悉的都可以不干,我一个门外汉干什么?今天你想用领导的面子压我,欺负人,老子今天奉陪到底!

    见我气势磅礴,领导没有说话,傍边的人见形势不对就把我拉开了。

    我想,作为一个上级(就算是老百姓)我们都应该尊重。首先是要关心爱护职工,切切实实为他们着想。其次工作上的事情要对口安排,千万不要牛头不对马嘴。再次作为领导,应该是比职工有更好的人性修养和职业素养。如果随便发火,任何人都不会买帐。

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