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  • 今后的汽车美容前景怎么样?为什么
  • 你身边最恶心的同事是什么样子的
  • 今后的汽车美容前景怎么样?为什么

    前景看好,据《中国汽车美容行业市场前瞻与投资规划分析报告》显示,汽车美容指针对汽车各部位不同材质所需的保养条件,采用不同汽车美容护理用品及施工工艺,对汽车保养护理。汽车美容在我国之初泛指几乎所有的汽车服务项目,随着汽车后市场服务行业的不断发展与演变。  

    我国汽车美容市场蛋糕虽大,但市场竞争仍是十分的激烈。据调查,汽车美容养护行业的现状是消费者认识不成熟、企业经营不规范、缺乏专业人才、行业无标准等。绝大多数街面店先天缺乏科学管理、技术保障和正规的进货渠道。

    专业的美容技师还相当缺乏。在缺乏精英人才的参加和松懈的雇佣关系下,整个行业直接从市场第一线产生的有创意的东西就会少之又少。运营者常年累月都在运营着同样的业务,消费者常年累月都在享用着同样的效劳,最终招致整个行业曾经失去了开展的原动力。操作无规范

    一个行业假如存在宏大的利润空间,必然会诱惑众多趋之若鹜的投资者,而这样的竞争必定是紊乱下的“酣战”。越来越多的人认准这个行业,一些运营者为了抢顾客,不时压低价钱,使得本就无序的汽车美容市场变得愈加紊乱。据笔者理解,开设一家汽车美容店的门槛并不高,也并没有相关的规则对运营场所以及人员资质提出请求。很多美容养护店投资从几千元的到上百万元的都有,可谓良莠不齐,而这其中又不乏一些无证运营的店铺。在调查中发现,在汽车美容市场上,大量的冒充伪劣产品充满其间、以次充好。正是由于行业规范的匮乏,使得汽车美容行业的监管也存在诸多问题,一个汽车美容店由质监、工商等部门穿插管理,而针关于这方面的法律法规并不健全,给市场的监管带来了重重艰难。

    今后的汽车美容前景怎么样?为什么将来前景依据国度公安部的有关材料显现,2010年我国汽车保有量已打破7000万辆。中国正在逐步成为轿车消费大国。随着消费者“爱车、养车认识”的不时进步,越来越多的车主愈加注重对车辆的日常颐养,不再等到车辆损坏以后到修理厂或4S店停止大修。“七分养,三分修”的汽车养护新理念已为更多的消费者所承受,人们对汽车不只请求“行得便当”,也请求“行得漂亮”。因而,汽车定期美容护理正在成为汽车后市场效劳消费的重要内容之一。依照最激进的估量,假如中国每辆车每年均匀在美容养护上破费2000-2500元的话,中国汽车美容养护市场将到达1400-1750亿的范围,而中国汽车美容养护业的产值还不到370亿,市场潜力宏大。据国务院开展研讨中心市场研讨所估计,到2010年,汽车用品销售额将会到达840亿元钱。从以上剖析能够看出,随着我国汽车大量进入家庭,人们的生死水平逐渐进步,汽车文化的日益提高,汽车美容养护业将疾速崛起,并开展成为我国效劳业的一个新兴支柱产业。因而,汽车美容养护业不只是效劳业范畴的朝阳产业,而且也是盼望勤劳致富者的黄金产业。面对这样一个新的市场,这样一个新的行业,中国业界能否曾经准备好了,能否曾经能充沛或较为自主地认识和把握这个商机,去运作和开拓这个市场,把这个蛋糕做得更大、更美、更丰富?这将是当前我国汽车美容护理业的每一个企业应该考虑的问题。

    据市场调查显示,一部价值10万元左右的车一般要用10年,按每年行程2-3万公里计算,每年的养护费用在4000元以上,越是高档的车,有的费用

    还会更高,这一市场的产值高达上千万元,在这么大利润的带动下,如今有越来越多的人投资汽车美容行业。

    五年或十年之后,汽车美容需求更大。

    所以,你做这块可以说是明智的选择,选择之后坚持下去。

    目前汽车行业发展前景还不错,中国汽车保有量越来越多,马上就成为汽车第一大国家,汽车后服务市场存在巨大的利润空间,比如汽车美容,适合自己创业,投资小回报快利润高。汽车美容行业发展状况如今,有车一族越来越多,舍得花钱给爱车保养美容的人群也是逐年增加,在这样的形势下,不少人看到了汽车美容行业的机遇,纷纷学习汽车维修,美容。

    自15年开始受互联网的冲击,价格透明,客户量减半,毛利薄,导致汽车后市场售后实体店经营情况惨淡,面对如此的竞争大的恶劣市场环境,相信各实体老板都非常焦虑于苦恼!

    那么综合全国三亿车主的信息量分析,汽车美容前景又会是如何呢?

    一、汽车美容的普遍观念

    传统机修美容店,洗车服务板块只是定义为增值体验,作为门店的流量切入口。加上长时间不做项目护理转化率,自然就没所有毛利可言!也就是所有实体店吐槽洗车没钱挣!但真正在美容方面下功夫,挖产值的不多!相对应加重了汽车美容店的低端消费理念。

    二、改变过去传统的经营理念

    路边店,300以下小规模的汽车美容店,且脏乱差的工作环境,已经成为过去式!现在大多数车主还是选择规模大,可信高,且价格合理,具有技术+服务优的门店。这是老板必须现在客户,反思维考虑的一个重点问题!

    三、重塑汽车美容的价值

    1、汽车实体要做强做大,就要是不断给门店输入优质服务,及核心技术,双管齐下!

    2、随着车主对用车环境的要求,追求精致化,洁净出行!

    3、优化美容项目,高标准流程效率化,价格标准化,比如精致洗车,功夫去污打蜡等等。

    4、做汽车美容工作室,专注于汽车美容护理,贴膜,车身升级改造等多元化服务。

    5、找准开店位置,建议做社区店,专注开发维护社区客户,树立口碑,坚持做悦心服务!前景还是挺不错的!

    四、服务系统智能化

    手机扫车牌接车,建档消费清单,高效客户维护,及项目合理性的开发。另外就是提高客户的体验,更好的建立与客户的信任感!最终就是给门店的营收创造持续性续杯。

    五、培养核心技术领袖,给更大的管理经营权限,及提供股份的参与权,实现季度及年度分红!只有利益共享,拜托小老板思维,才能实现单位的长远发展目标。比如搞连锁效应。

    @汽车美容店的领导,你认为呢?

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    汽车现在是现代人出门必不可少的工具,都想多用几年,开出去拉风,个性化要求多,日常维护与保养必不可少。特别是比较讲究的人,爱惜车胜过爱自己。所以汽车美容装潢,改装将是汽车维修市场的主流产品。


    你身边最恶心的同事是什么样子的

    我过去的一个男同事,985大学博士,个子不高,皮肤黑,长相猥琐,有严重的皮肤病。因为能言善道,与之初识,你会认为他是个古道热肠,风趣幽默的才子。

    时间一久,你会发现他喜欢搞小团体小圈子,专门排挤领导不喜欢的人。对待领导的眼中钉,他会表现得异常凶恶难缠。

    哪怕在他的小圈子内,他也会主动挑起各种敏感话题,大家讲嗨了,他悄悄录音然后上报领导,靠这个他几乎年年奖金最高,好事件件落不下他,年终测评总是他得优秀。他的种种做法让我明白了什么叫江湖,什么叫人面兽心,明白了工作不凭干,明白了所谓的年终评优就是个扯。顺道还见识了单位大小领导的人品。

    我以前的一个男同事,偷窥女同事上厕所,被抓住后,不但不知错,还嬉皮笑脸的跟女同事说他啥也没看到,一脸的猥琐相,太恶心人了。

    我们单位的卫生间是男女共用的,有两个隔间,跟现在的公共厕所差不多,门下面有缝,上面隔板也不是到顶的那种。

    有一天中午我们都在休息,一个女同事在卫生间方便,不经意间的一抬头,发现这个恶心的男同事的脑袋从隔壁探出来在偷看,手里还拿着刀手机。

    这这男同事一看被发现了赶紧跑,他没想到那时女同事已经方便完了,而且女同事穿的是裙子,提起来很快,女同事开门几步就把他拽住了,然后大声骂他不要脸。

    我们听到声音,去厕所看咋回事,女同事说这男同事偷看她上厕所,这男同事还恬不知耻的嬉皮笑脸的说他啥也没看到,女同事趁他不注意,一把夺过他手机,在他手机里找到多个他拍的偷窥的视频,这下所有女同事瞬间不淡定了,抓住他给他一顿揍。

    毫无疑问,这个恶心的男同事被开除了,他收拾东西走的时候,还跟我们说以后有机会一起吃饭,没有一个人搭理他,没有人愿意和这样一个恶心的变态交朋友。

    985毕业的同事点外卖从来不付钱,一个劲的欺负新来的前台,结果没几天就被调到监控室了,最后忍不住自己离职了。

    我这个同事也是奇葩,奇葩到什么程度呢,中午我们公司不提供午饭,我们要么自己带,要么点外卖。

    他从来不带饭,更不点外卖,我们几个年轻人总是自己点外卖,他会问我们今天中午吃什么,不管我们说吃啥,他都会说帮我带一份。

    本来也没啥,二十几块钱的事,但长此以往下去,谁也受不了,不过他也聪明,我们五个人他轮流让我们帮忙点,正好一个星期,所以基本上每个月帮他点个四次就行了,所以也就没计较太多。

    他有时候会被我们说的不行,请我们出去吃饭,比如人均50的傣妹火锅,人均30的酒吧(酒吧有活动,几十块钱就有一打啤酒)总之什么便宜请什么。

    虽然我们都对他这种行为不爽,但毕竟花的钱不多,他偶尔也会请我们,也就随他去了,但他前几天惹了一个他惹不起的人,直接被领导调到监控室了。

    前几天前台来了个小姑娘,长的特别漂亮,22岁,刚大学毕业。

    他单身很久了,总喜欢没事的时候调戏同事,前台来了个漂亮的小姑娘,他比谁都开心。

    上班时间总是没事的时候去前台找她聊天,前台小姑娘不乐意搭理他,他就各种网购,快递放前台。

    有一次他买了几条黑丝,快递放在前台的时候,他让前台帮他拆一下验货,前台拆开后他说是送给她的,还让她晚上穿好了拍给他看。

    结果前台也不是好惹的,拿上黑丝就来到他工位前,把他臭骂了一顿,我们以为这事儿就过去了。

    没想到没两天,人事就通知他,让他去监控室上班,监控室原本是保安待的地方,倒不是说保安不好,只是之前他是后期制作的,现在去监控室,这落差太大了,没过多久他就辞职了。

    事后我们才知道,那个前台小姑娘是经理的女儿,他惹谁不好,非得去调戏经理的女儿。

    我们单位不大,100多号人,却有着“四大恶人”,在整个大院里面,这四个人长期占据恶人榜。下面和大家唠一唠。

    一、恶人榜老王:和科长吵架,直接抓起了一堆厕纸,要堵科长的嘴,结果科长一见他就绕道走。

    先介绍一下老王,之前给一把手开车,脾气比一把手还倔,号称单位二把手。后来一把手退休后,老王碍于是工人身份事业编制,安排副科长职务。

    老王这人是个复员军人,提不动笔,电脑只会玩蜘蛛纸牌,平时打字还要手写笔。但是,老王的脾气一般人不敢惹,因为他分分钟会让你下不来台。

    新任科长老程(恶人榜老三,后面介绍)不吃这套,总觉得“进了我的盘子,就是我的菜”,一上任给老王布置了一篇文字任务,三千字,一篇调研报告。

    为了先礼后兵,老程还给老王上了一根华子,老王叼着烟,老程给点着火,心想,这次你总算接招了!

    结果三周了,老王连个标题都没写,老程脸就沉下来了,“你主动找领导去吧,我们科室不留闲人”。

    老王眼皮都没抬,“我参加工作的时候,你还不知道在哪儿和薄泥呢”!老程有点生气,“我还不信这个邪了,都说你是王老邪,我还偏要试试你的老底”!

    结果,老程跑到领导办公室去打了一个小报告。老王这边就得到内幕消息了,老程带着个小本本,把老王的罪状都记下来了,一五一十,讲得一嘴白沫。

    老王就等老程来他屋里呢,老程刚进屋子,准备给老王下通牒呢,老王直接把门带死,从桌子地下掏出一堆卫生纸,对着老程的嘴就塞进去了。比朝碉堡塞爆破筒还利索。

    老程差点噎着了,“什么东西,咸乎乎的”!老王没好气“厕纸篓里的,你说还有什么”?

    老程一个七尺汉子,顷刻夺门而出,对着水龙头就是一顿干呕。老王叉着腰,抽着两块钱一包的孬烟,嘿嘿地笑“下次再打小报告,还有更恶心的,就不是男厕所厕纸篓了”!

    从此,老王一战成名,再无领导敢安排他工作,就算是有美事,也得跑到老王办公室,倒过来,给老王汇报。

    四大恶人,以恶制恶,当属老王榜首。

    二、恶人榜老林:整一把手黑材料,整天背后说一把手坏话,熬走了四任一把手,自己还是原地踏步。

    老林原来不是我们单位的,是管人事的单位调进来的,也是在单位混不下去了,领导整天发愁,放在原单位都臭大街了,咋办?

    后来,给老林提了半级,来我们单位当副职,虽然是个清水衙门,但是好歹算是提拔,所以老林就成了我的分管领导。

    第一次见老林,他把我拉到一边,神神秘秘地说“知道吧,我们的一把手不过是来解决一下级别的,早晚都会到点的,以后谁是一把手,还用我多说吗”?

    我马上点头,表示秒懂。老林趁机对我说“那,我家住在什么地方,你得知道”。

    我马上条件反射一般,“不不不,我不想知道”。

    老林说“别啊,我打开百度地图,你一看就明白了”。

    我说“林主任,我是考过来的,是外地人,在这个城市只熟悉新华书店和火车站”。

    老林还是自顾自地打开百度地图,强迫我去看。我回到家,问我妈“这个地方的领导这么孬吗,强行问下属要东西,强行告诉下属自己家住址”。

    我妈说“这种屁没出来屎先出来的货,走不远”。

    结果,这任一把手到点了,林主任神神秘秘地把我叫到办公室,拿出两份红头文,一份是一把手的任职文,一份是一把手的免职文。林主任问我,小饼干,看出什么问题来吗?

    我看了两遍,摇摇头。

    林主任加重了语气,“他的任职文上出生年月,你再看看免职文件”。我一看,一个是1959年,一个是1960年。

    我马上秒懂了,一把手改年龄了,后来退休的时候,档案又给改回来了。

    我当时就觉得,林主任有点不地道了,全单位有百分之五十的人都改过年龄,就你认真,是不是在整一把手的黑材料?

    林主任拍着我的肩膀,“小饼干,你是个有正义感的年轻人,知道下面该怎么做了吧,我支持你”!

    我当时就反驳“林主任,你不会让我去告状吧,我可没那闲工夫,要去您去,给我做个榜样”!

    林主任在一边砸吧嘴,“可惜了,一个立功的机会,给你你都不要”。我后来很少去林主任办公室了。

    四大恶人之二林主任,不择手段想捞钱,想当官,可惜,后来连续换了四任一把手,林主任转眼已经是“五朝老臣”。

    三、恶人榜老程:五十多岁的人用酸奶和别人拼酒,直接在酒桌上被领导撵了出去。

    前面说了,程科长是个“吃硬不吃软”的货,科室四个人,四条心,这队伍被他带得四分五裂。

    有一次,大领导带程科长出差,人家东道主晚上盛情款待,酒桌上纷纷敬酒。轮到程科长了,他用酸奶倒了一小酒盅,和人家喝酒。

    大领导一挥手,“老程,你用酸奶和别人喝酒,不是诚心恶心人吗?你还倒在酒盅里”!

    程科长振振有词,“我坚持养生多年,不喝酒的”。大领导直接起来,自己喝了一个大的,“老程,你下次别跟我出来了,你把我们全县人的脸都丢尽了”。

    程科长端着一小酒盅酸奶,无人愿意和他“干杯酸奶”,他好生尴尬。

    四大恶人之三,是恶心的恶,养生专家程科长,二线后秒卒,没用一天退休工资,至今是个谜。

    四、恶人榜老孟:六点上班,八点下班,就是脾气邪乎的厉害。

    老孟是八十年代单位的打字员,一直都是工人身份,也就是事业编制,所以一直没有提拔。

    老孟在单位,讲话从来都是阴阳怪气,咬文嚼字,号称文字专家。

    单位内部局域网,发一篇文章奖励50块钱,主要是报道新动态,老孟一年发了600篇。这么一算,比我们一把手奖金还多。领导又气又说不出口,后来直接取消了发文奖励。

    后来有一次提拔一个女科长,考核组考核完要走了,老孟因为是工人身份,没人找他谈话。老孟跑到电梯口,拦住了考核组,“我有话要说”。

    考核组也愣了,“那就谈谈吧”。结果,老孟把自己一年发600篇文章的事情说了,临了,“你们看看,活都是我干的,凭什么提拔她”?

    结果,当年女科长的提拔黄了。第二年女科长照旧提拔。

    四大恶人之老孟,一辈子拉车,临到退休了还是小兵。可怜早晨六点多来,晚上八点多走,就一个“嘴臭”,无人提拔,也无人敢提拔。

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