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普通便利店如何通过转型快速裂变100家店，搭上快车快速赚
2019年7月商务部办公厅发布《关于推动便利店品牌化连锁化发展的工作通知》，决定在全国推进品牌连锁便利店建设工作。该通知一经发出，无疑给便利店行业一剂强心针，驱散了近年来便利店倒闭的阴影。作为一个普通便利店的创业者，该如何搭上政策的春风，快速实现连锁化发展呢？
相较于711便利店、全家便利在华缓慢发展历史，近几年来后起之秀无不以疾风之速策马扬鞭，奔跑在快速扩张的道路上。武汉罗森自2016年5月开业，用时不到一年完成100店的开业目标；北京便利蜂自2017年2月首店开业，用一年的时间开到100家店；安徽邻几便利店，自2017年10月成立，历时8个月开到100家店.......，从1到100这个裂变过程看似很快，但背后的由0到1却需要经过慢长而又充分准备。
便利店以散兵游勇，千店千面的方式去发展，很难完成规模化扩张，便利店连锁化实质是体系标准化建设的过程。因此普通便利店，要摆脱单打独斗的局面，快速转型实现连锁化发展，需要改变个体经营随意性的工作方式，实现公司化标准运转。完善的标准化管理体系，是统一标准、统一流程，实现店铺快速复制扩张的基础，而吸引加盟是减少重资产投入，推动快速发展的一种手段。
根据便利店的组织结构，主要职能部门有商品部、营运部、行政人事部、财务部、营销部、开发及建筑设备部、IT部、物流部，便利店标准化体系建设需要完成对各职能部门标准作业及流程的设定：
1、商品管理标准化
主要包含：供应商引进淘汰标准及流程、商品引进淘汰标准及流程、商品分类及毛利要求设定、促销活动组织及执行流程。
2、运营管理标准化
主要包含：店铺运营人员管理规范、店铺卖场管理规范、店铺设备操作管理规范。
3、开发及建筑设备管理标准化
主要包含：店铺开发标准及审核流程、店铺装修设计标准及验收审核流程、店铺设备采购标准及审核流程
4、财务管理标准化
主要包含： 财务对账及结算流程设定
5、营销管理标准化
主要包含：店内标识标牌的统一设计，线上线下宣传的统一设计
6、行政及人事管理标准化
主要包含：公司管理理念及文化的建设，公司管理体系、人员结构、管理职责、薪资福利待遇、招聘要求的建立，采购合同、物流合同、人事合同的制定。
7、系统标准化搭建
ERP系统建设。
8、便利店物流体系标准化
主要包含：物流分拣仓的建设标准及运转流程的建立。
便利店行业是一项微利行业，丰厚的经营利润靠规模化效应取得，但同时便利店也是重资产投入行业，快速的扩张建立在自身稳定的基础上。虽然在资金的加持和开放加盟的基础上能达到快速扩张的目的，但前提也需要自身有足够的造血能力，这需要便利店行业从业者能够脚踏实地的提升单店盈利能力，否则打败自己的也许不是竞争对手，而是自身泡沫的破灭。
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如果你能做到下面两点，你就有希望，不花一分钱达成迅速裂变的目标🎯
说这两点前，我们先看看，在这个过程中，你的合作伙伴都有谁，换句话说你需要服务满足谁的需求。
前端：各种非连锁便利店
非连锁便利店，干不过连锁店，因为进货量小。进货没有账期，或账期短，价格比连锁店进货价高。
后端：各种供货商
供货商希望和长期量大稳定的顾客合作。放账期短。和大连锁合作，一般账期很长。
所以你要做的就是，
1. 说服小连锁店加盟你，你开出的条件就是可以满足他们上面我列出的全部或部分需求
2 说服供应商，给你的若干连锁店放账供货。价格当然需要比小便利店自己拿货价格低。
如果操作的当，你不但不需要投资。每个月也基本不需要做什么，只需要一个简单的软件，统计供需货...然后就是翘脚抽点价差啦
答案如果不喜欢，笑笑就好😆
普通便利店有裂变为。一个100家连锁店的。对个人来讲。或者是服务器电来讲这样的话呢？可能性不大。因为你裂变为100家店意味着你在。产品的选择。结算系统的选择。垫着统一标识。等等，各方面必须是统一齐整。进行。规划。但是对于。个人夫妻店目前最多的这种创业形式来讲。我觉得人还是做好自己的店。服务好自己垫的，这个半径。这个是最适合的。
道达尔加油站直营店和加盟的区别
1、特点不同
直营连锁特点是所有权和经营权集中统一于总部。所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司，一个联合组织或单一个人所有；由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一。
而加盟店是总公司和加盟者之间的持续关系。总公司赋予对方一项执照、特权，使其能经营生意，再加上对其组织、训练、采购和管理的协助，相对的也要求加盟者付与相当的代价，作为报偿。
2、法律关系上不同
直营店的所有权属于公司并且由公司自己管理。由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必须完全接受总部指挥。
而加盟店就是和总部相对独立的企业组织，该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。
在武汉加盟水果店怎么样。需要做哪些准备
专业的水果连锁品牌店，在装修设计方面注重细节，比较精致，更有品质感，水果品种丰富，定价中高端，在深度和广度方面进行精细化运营，给人以信赖，在陈列方面注重美观和氛围营造，这种业态形象统一、服务专业、果品有保证。
一、最重要的是位置，位置，位置，重要事情说三遍 对经营水果零售店来说，客流的大小直接影响到收入的多少。因此，选择地理位置优越的店铺才能有较好的收益。
1.人流量：平常、假日及昼、夜来往人次比例。
2.车流量：公交车、私家车往来流量。
3.交通状况：目前及未来可能增减的运输工具。
4.马路情况：大小、单行道、双行道与停车问题。
5.区域特性：商业圈情况、竞争店、互补店、休闲设施等。
6.人口勘查：该区人口数量、消费习性等。
7.商业圈勘查：主要及次要商业圈范围、租金价位。
二、授权费 成为一个品牌的合作商的，自然需向总部缴纳品牌授权费、管理费和信誉保证金等费用，数额多少则取决于城市等级、经营定位、合作店型等等，建议直接向总部核准。
三、店内的装修 装修要以清新利落为主，功能感要强，货架摆放到位，收银台、采购区要明确，品牌店一般会提供装修方案图，费用以实际使用为准。
四、然后就是进货了，因为是水果店，你经营的水果种类肯定要丰富，以满足用户的购买欲望，数量不贪多，旨在摸清大众真正的喜好，尽量在合同中予以说明，在经营三个月到半年的时间后，根据销量，明确进货数量及种类，更有制胜把握。
t3出行加盟条件
T3出行作为南京领行科技股份有限公司旗下知名品牌，于2019年创立，以经营智慧出行为主，成立至今，已经获得无数消费者的认可。
T3出行加盟条件：
1、有独立承担民事责任的能力，品行端正，无任何犯罪记录。
2、认同T3出行品牌及企业文化。
3、有一定的资金实力，资金取得合法，有良好的资金信用。
4、拥有租赁或自购的固定店铺，且店面能够符合加盟要求。
5、加盟商能够接受公司总部及地区代理商的管理。
6、投资者需要具备团队合作精神，能够与其他加盟成员友好合作。
7、工作踏实，有坚持不懈的精神和激情，相信通过T3出行加盟能够创业成功。
首先司机不能带车加入，T3出行会提供车辆使用，所以一定要缴纳押金。其次，T3出行司机的服务类似专车，需要穿统一制服。最后，T3出行实行固定薪资加奖金的制度。
1、公有车辆，营运有保障
2、多劳多得，收入有保障
3、央企背景，实力有保障
4、培训上岗，发展有保障
T3出行作为一个不错网约车的平台，你想加盟的话必须要有双证，所谓的双证就是一个是车证，车证就是车辆可以运营的网约车的证件，一个是人证，人证就是可以开网约车的证件，是要通过考试取得了资格，才能拥有这个证件，所以说想加盟T3出行必须要具有双证才能加入
T3出行加入必须满足以下条件：
1、取得C照及以上机动车驾驶证并满三年。
2、年龄22~55周岁，本市有户籍或者居住证的，男女不限;退伍军人优先。
3、没有交通肇事、危险驾驶、吸毒、酒驾等犯罪记录。
4、最近连续3个记分周期内没有记满12分记录。
需要带上本人身份证、驾驶证，通过考核后需缴纳10000元车辆押金，公司安排车辆。
目前t3出行可加入的城市有：南京、重庆、武汉、广州、杭州、天津。
到此，以上就是小编对于武汉如何加盟小吃店面转让的问题就介绍到这了，希望介绍关于武汉如何加盟小吃店面转让的4点解答对大家有用。
