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疫情过后无人售菜机生意有机会吗

【灵兽山】观点:个人认为无人售菜机前景并不见得好,有几个原因可以探讨。首先,虽然此次疫情在结束后,会对生鲜电商发展以及线上购物有推动作用,但效果怎样还不可控。其次,是无人售菜机是无人零售的范畴,无人零售的几个业态在近三年内基本都已失败告终,这包括阿里等巨头投资的项目,是已经验证过的伪命题。另外,生鲜蔬菜是一个高损耗高周转的品类,对运营有极高的要求,不是简单的打包、保鲜陈列、销售补货就可以完成的。

无人配送果蔬加盟店排行榜

一、面对的竞争者是线下实体,其难以改变线下生鲜消费习惯

现在有一种看法,在疫情过后在线业务会得到更好地发展,这个一点没错。其中生鲜商品在线购买的习惯也会加速养成,这对线下生鲜实体店是有一些影响的,但这个影响有待评估,从我个人来看影响不会太大,回归正常可能性更大。

可预见的是,无人售菜机和生鲜电商成长无关,还是要与农贸市场、社区菜店、生鲜超市、大卖场来竞争的。从生鲜产品的特性来看,消费者更习惯从实体购买,以确保新鲜低价,消费习惯很难改变,尤其对中老年更是如此,他们尤其重视关联品类的购买,同时最不缺的就是时间。

无人售菜机虽然有一些技术和便利优势,但锁定一定的客群并不容易,除了蔬菜的单一性,消费习惯才是最难改变的。从目前看品牌生鲜电商也有心无力。

二、消费场景不丰富,难以保证蔬菜高周转的量贩化

无人售菜机是需要找地方陈设的,比如一些社区,便利店、人流交汇处、或者集中在地下停车场等等。不过蔬菜这类商品有几个要素,包括新鲜度、周转速度、补货速度、计量包装、品质等级等。消费场景连接较弱,能否实现大量贩卖,实现高周转率不可控。

另外,相比较早期的无人货柜、无人便利店等,无人售菜机去也缺少品类丰富度,曾经很多无人零售业态,都是生鲜品和预包装商品同时经营的,不仅关联性更好,以更易于管理。

三、没有规模化和资本的支撑,盈利能力有限缺乏持续运营能力

规模化永远是生鲜商品的基本能力,其代表供应链议价和物流配送能力,否则很难打造出盈利能力。目前一些生鲜电商也多是在这方面的问题,导致运营能力的缺失和失败。

生鲜板块是一个烧钱的领域,规模化和资本都是不可或缺的,对消费习惯养成的持续支持是最大的门槛,也是最需要时间的。而当这些做不到,运营也就更不上了。

或许有小规模投入无人售菜机的想法,但这个同样也是受限于周转及品质管控,蔬菜就不是一个小规模运营的模式,除非去菜市场摆摊。

四、建议与结语

无人售菜机不能量化会缺乏竞争力,现在生鲜电商多是线上订货,线下自提或者配送到家,比如在社区开店做为前置仓,而无人售菜机却是面对线下的。而线下消费习惯有一定局限性。

目前无人售菜机也在多功能化,在场景连接上越来越丰富,比如也有其他商品的销售,技术也很先进。但零售是围绕人来服务的,而不是基于技术,这个道理这几年在无人零售领域已经再次得到了确认。

另外,如果不具有资本能力,个人建议是慎重考虑。无人售菜机可以作为零售和业态类别的补充,或者是对零售冻藏设备的升级,这样的定位是可以的,如果只是做无人设备,也要依据需求。最后补充,所谓无接触经济模式并不能涵盖所有领域。

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无人售卖不管任何时候都是好项目,就看你有没有创新的理念和好的实践。多去做市场调研,多了解无人售卖运营方式,多为消费者想,无人售卖会有自己的天空,看谁先吃螃蟹。谁死在黎明之前。

恕我直言,这个项目我认为可能没发展前景。理由如下:1、目前的疫情只是暂时的,总有过去的时候。看似疫情期间无人售菜机有一定市场,那是人们被迫的没办法。2、根据人们的习惯,买菜总要挑三拣四吧,无人售菜机能做到这一点很难。3、无人售菜机的规模做多大才能满足很多菜的品种,规模大了成本肯定高,收益率能有多大呢。4、不是人们需要的就一定有大的市场机会,还记得“公用充电宝”、“公用雨伞”吗,创业更需要冷静。总之,我不看好”无人售菜机”这个项目。

疫情过后,人与人的关系会变得更加冷漠,一是生活压力更大了,大家都忙赚钱,缺少了交心的耐心;二是疫情的恐慌感,比如现在见面都是和人保持2米距离,这一段封闭在家这么久,就早已形成一种潜意识了。所以,疫情过后的相当一段时间,大家都不愿意聚堆了,无人零售才被更多的人接受。

但是无人售菜机真的会好吗?首先,无人售菜机是的物流分拣成本要高,必定是日常家庭消费品,单价利润空间有限;2、无法通过大数据获得小区的购买偏爱,很多品类经常习惯性堆积,蔬菜和生鲜又不具备长久的保存性,其本上就是当天。3、商超都实现了线上订购+上门配送,比如京东、京东到家、达达上门、多点上门,太多了。

如果说无人售菜机的机会在哪里呢?只有一个:给资产一次炒作的概念。这种项目主要就是融资,玩资本的。大家可以想象一下:有哪一家企业可以坚持1-2年不赚钱,大量的发展线下无人售菜,这个供应链体系的压力有多大?要需要多大的营销投入?所以,就是玩资本,玩融资的道具,如出一辙。

无人售菜机战略上融资,玩资本;然后把这个无人售菜机变成了一种金融投资产品,比如认领一个小区,只需5980元,公司负责配送、负责售后,负债供应链,投资人只需人收钱和建立社区群,然后裂变,全国一万个小区无人零售机。其实也是上玩融资,下玩招分销下线的这个策略。

然后项目就算停盘,也一下子吸了全国小区的目标粉丝,搞个直播卖货或是再卖个牛羊肉其它的产品都可以赚钱,最终就是这个发展的方向。

所以,你们说这个项目可不可以做呢?能不能赚钱呢?这就是每个人的角度和利益关联不同而定了。如果你们有大的供应链和资本资源,就可以做,但孙洪鹤认为,最终玩的还是底层创业者的钱。你单纯靠零售卖菜能赚多少钱?下面有小区周边的菜市场,边上有商超,而且消费满99元,还送家上门。再上面有京东到家,还有小区团购。你靠啥忽悠钱?

我是孙洪鹤,每一次回答具有思考性的问题,都是每个人的意识范围、思维、经历和阶段的总结,未必完全符合所有人,我无法改变任何人,我只是用这种方式来付出和结交一些有价值观点的朋友,如果你认同孙洪鹤的内容,可以关注搜索今日头条:孙洪鹤,更多的原创作品,也许对你有帮助。

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