您好,零古网为您整理一个比较有意思的话题,了解怎么自己做加盟品牌的问题,于是小编就整理了2个相关介绍怎么自己做加盟品牌的解答,那么我们一起往下看看。
如何加盟一家连锁超市
随着消费升级,越来越多的创业者选择加盟一家连锁超市。那么我们来分析下加盟超市要知道的事儿。
1.超市分很多类型,小到二十平便利店,大到千平超级市场,邦主费了点时间给总结归类了一张超市投资金额表,可以参考下
选择的品牌都是一些全国性的连锁品牌,较为知名的,当然还有很多小众的超市,大把大把的就不一一介绍了,主要是看下行情基本是这样。
2.加盟超市注意的地方还是很多的,首先选择品牌方面,找具有竞争力的品牌,成功概率大。因为这样你的经营会有一定的保障,运营体系规范完整。但这不代表加盟大品牌就一定会成功,每个创业项目都是有风险的。
有很多小众便利店,兴起非常快,并且加盟门槛很低,但相对而言,它所提供的服务,各种资源帮助也是有限的,正所谓一分钱一分货。这样的连锁超市一定要亲自去考察调研,并且和“总部”直接面对面谈,在考虑是否要加盟。不管加盟什么门槛的便利店,成功与否都是要看经营者,或者说创业者本身的。
3.邦主谈谈自己的看法。加盟超市能够盈利的最关键因素是,选址。有好的地理位置,好的地段门面,简直是天时地利人和,根本不用讲什么大牌不大牌了。
供货渠道方面是你盈利的第二个要素,大企业供货都是统一配送的,价格什么的都是和总部敲好的,没发去变动了。中小型的超市,就是那种货源自己找,或者当地的供货商也会主动联系超市老板,这里面还有一笔毛利的空间哦。
开一家超市前景肯定是有的,但是超市的毛利是极低的,这个大家想必心里都有数。所以还是需要综合考量一下自己的资金,和自己感兴趣的行业,有兴趣的行业才会有心去经营。
开店邦,致力于帮助广大创业者找到合适的项目。谢谢您的阅读。
【灵兽山】观点:加盟连锁便利店很多,但加盟连锁超市并不多见。首先对连锁超市要有一个标准的区分,这个标准包括跨区域的连锁品牌和本地连锁超市。前者多是大品牌大卖场,比如沃尔玛和永辉基本都是自建自营的模式,辐射3-5公里商圈一个地区也不会有几家。
后者本地连锁超市就比较多元,有可能包括大卖场、标超或社区超市,这种情况加盟的可能性就比较大。为何要先说这些?因为连锁超市之所以能连锁,除了标准化运营能力,供应链能力和物流配送是很关键的。
如果不具有本地物流中心,不可能支撑超市这个高周转业态的运营,否则不是缺货就是库存增大占用资金,因为超市是个民生业态需要周期和随时送货。可见加盟连锁超市以本地化为主,尤其生鲜产品必须本地化。有些全国连锁性质的多是进口食品或者保健品超市,并不是问题所说的对象。另外不定位清楚,也不会知道要花什么钱。
一、选择有连锁规模和好口碑的超市品牌
1、现实门店:从加盟者角度看,因为自己不够专业,省事省心省钱就成了加盟的主因和目的。而品牌方在能够提供综合选址、门店规划装修、商品组织和运营扶持等能力时,才能做品牌的加盟输出。但这些如果没有可见的直营店,或者现成的多家连锁店来考察和测算都不靠谱。
2、圈内口碑:超市上游对接供应链,最敏感的是结算。下游对应消费者,最重要的是服务。外围还有个社会影响力是价值观。这三方面口碑都要多了解,一方面有问题都会增大加盟的风险。反之好口碑的品牌就具有一定护城河能力,对盈利赚钱很有帮助。
二、甄别加盟超市的供应链、物流和盈利能力
1、供应链:超市卖的是商品和服务,商品要能满足消费者需求,要有差异化创造利润利于竞争,还有能对商品结构调换的能力,价格要合理还要有利润赚,这些合起来就是加盟品牌的供应链能力,这是加盟者必须要考察的。
2、物流配送:超市商品多以民生品为主周转比较快,对物流配送的要求比较高,缺货或者库存占用不合理,都会影响销售和盈利。可以通过观察和了解订货补货、调拨退换货、车辆管理和佣金缴纳等流程了解。
三、摸清加盟模式并测算投资回报
1、加盟模式:是对经营权与所有权的的分享,加盟模式的不同导致投资成本及回收期也有很大差别,由于受到加盟合同年限的限制,本质上有一定风险。主要是加盟条件的设定,加盟费、保证金和投资领域、品牌方提供的支持等,都需要了解清楚,尤其是权责和收益分配。
2、投资测算:加盟条件清晰后,所有的投资和盈利来源需要经过财务测算,从而得知加盟超市是否合适。品牌方会提供一份,但这个加盟方必须自己测算保证真实可靠,因为数据是可以随意调整的,很多报表并不靠谱。
四、其他注意和总结
没有行业经验加盟超市是有风险的,所以加盟品牌口碑好、有能力的超市是唯一选择。现实中有很多加盟风险是看不到的,比如品牌方资金实力和内在问题。
另外,加盟后后续的运营管理是一个持续的工作,商品采购和损耗控制、人员和销售管理等,这些品牌方能辅助扶持多久,对加盟超市都很关键。
各种证照的办理、商圈选址评估、门店设计装修和sop流程等,品牌方都会提供一套完整的方案,反倒并不是最最核心的,重点是其能力如何,同样需要关注和了解。
总之,作为小白的风险要尽量规避,最理想的是本身也是这个行业的从业者,有一定经验和专业能力,只是供应链和某些方面存在短板,通过加盟来解决,这样未来成本和风险就会降低。
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目前国内大多数搞加盟的,更多的是圈钱,通过你用他的设备,加盟费赚钱。因为提供的商品不具有差异化,也就没有毛利空间。不建议加盟,要想开超市,不如应聘到一个连锁超市的小店里,去学习一两个月。我为什么这样说,因为我们今年搞加盟,把加盟主坑了
我觉得,
第一,要品牌方能帮忙能选址的,比如能提供给你在社区、学校、医院旁边等专业的选址意见,甚至能调用支付宝、微信这样大数据的更好,这样可以有充足的人流和客源保障。
第二,要送货、配货简单,不仅有货源是正品的保障,另外可以根据你这家超市消费者的特点,能给出配货意见的,比如开在体育场旁边的话,饮料冷饮的品种可以多一些选择。
第三,总部最好有自己的仓库,自己的物流系统,这样即使有出现卖断货的产品,都可以就近调货过来,不用担心因为货品缺失而流失客户。
第四,总部最好也会定期派人进行指导与监督,比如结合世界杯期间,做什么促销比较好?有没有主题海报?等等,可以帮助加盟商尽快打开当地的市场。
您好!一点小建议,希望对您有帮助!
1. 市场定位 服务对象:厂区员工、社区居民、青少年; 选址范围:居民区、工业区、学校、医院、住宅小区、商业旺区; 店铺面积:50-100平方米,(会员店30平方米亦可); 经营品种:精选1200-2500种日常生活必需的食品、副食品、日用百货等;
2. 门店装修 (1) 公司提供门店装修设计及装修标准,由指定的专业装修公司按相关要求和标准装修,门店承担相关费用; (2) 公司负责工程质量监管及工程完工验收,并收取相关费用;
3. 设备配置: (1) 店铺必须配置设备:收银台、组合柜、音响、立式冰柜、卧式雪柜、面包架、报纸架、广告架等,购置设施的所有费用由加盟者负责,但有些设备总部可争取供应商提供支持; (2) 根据需要,店铺可增加部分设施、散装柜、端头架、微波炉、热狗机、电饭煲、饮料机等;
4. 证照办理: (1) 门店营业执照及相关证件[卫生许可证、烟草零售许可证、酒类专卖证、税务登记证(国、地税)]由加盟者自行办理; (2) 公司为加盟者提供一份允许加盟者使用的“星瀚”“Sunhigh”中英文商标的授权书;
5. 商品配送及结算: (1) 店铺经营的商品统一由公司指定供应商,指定商品目录和供货价格,由供应商直接将商品配送门店,由门店与供应商直接现金结算; (2) 新门店第一批货款,设备购置费,在正式签约前由总部一次性代收,多退少补;
6. 相关费用:
A、加盟店:(1)开办一间星瀚连锁店总投资8-15万元,其中:加盟费5000元/三年,管理费500元/月,设备购置2-3万,装修款1.5-3万,商品款项7-10万; (2)管理费按月收取,保证金1万元,在合约期满加盟者遵守加盟协议结清所有往来帐目,公司将退回保证金(不计利息)给加盟者; (3)公司提供装修免设计费,加盟者只需一次性支付工程监管费500元。
B、会员店:一次性收取会员费3000元/三年,管理费300元/月,合同保证金5000元,如无重大违规及其它款项拖欠,履行合同良好则合同期满后返还(不计利息)
当然。门店规模不同,费用也不同,可以多考察
企业如何打造自己的品牌
从某种意义上讲,这是一项系统性的工程。
打造品牌,第一、自身产品要硬,无论在技术还是生产质量上都是一流的,能为人民大众所认可;
第二、要加大宣传,依托产品优势,不断扩大自身在行业中的影响力,提高市场占有率,形成口碑相传的良性循环;
第三、坚持自主创新,增强科技实力,紧跟甚至引领时代发展方向;
第四、坚持从用户需求出发,不断完善自身产品以满足用户的诸多需要;
第五、经营者要建立适合自身企业发展的制度与文化,使其能够不断向前发展,基业长青。
星河光尘 好的品牌,少不了对外的展示。“品牌管理,就是用户的认知管理”,贵的不一定是最好的,每个品牌都是一个故事,找到属于品牌特点专有的打法至关重要。少花钱,多办事,是做品牌的原则。现在很多大型公司认为做品牌就是单纯的砸钱做流量,这是非常无脑的行为。(简单粗暴)很多小公司没有经济实力,难道就没有办法了吗?其实不是。品牌不可能迎合所有人,“精准”才是品牌营销的关键。而精准又来源于市场及目标群体分析以及产品自信。
我上学少,不太懂,我认为所谓的品牌就是你的人品,拿我来说吧,买了个汽车,给人打出了我有个汽车的品牌,可以跑运输了,在跑运输的过程中建立人牌,价格稍偏低,装高背满,拥户说几句不重听的,装作没听见,对拥户提出的问题热情回答或解决。不能拉货的时候热情,最后算帐的时候拿刀一杀,就错了,一个人背后有多少市场,他们是消费者,下次有人想用你的车,他就会打听用过你车的他。他说出的话,就是你的品牌。品牌广告打的最好。没有人牌照样玩完。
一个优秀的企业和一个优秀的品牌,归根结底,离不开一个……信。
诚信,信心,信任,信念。说的似乎轻轻,确离不开长期的努力和血汗。那些靠一句广告词流行一时的品牌看似走了捷径,其实是因为他宣传的恰恰是市场须要的,可惜很多人竟然片面看待广告效应,走上了急功近利的不归路。。。
笔者认为有以下几点:
1.定位。也就是你的核心竞争能力,你要做什么样的品牌,你可以做到怎么样的程度。
2.品牌承诺。这是最重要的,就是你的东西相比其他同类型的,到底强在哪里。比如你做的发型就是比别人好看,这就是你最大的竞争力。
3品牌文化和品牌规划。就是围绕你的品牌承诺,你做了哪些服务和举措来实现的,久尔久之形成了你的品牌文化。例如海底捞的服务等等。
综上所述,是一个系列问题,也不是几行字能说的清楚,更是企业家在脚踏实地的前行中自我实践得到的。
到此,以上就是小编对于怎么自己做加盟品牌的问题就介绍到这了,希望介绍关于怎么自己做加盟品牌的2点解答对大家有用。