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分享一下创业的辛酸苦乐
2018年朋友开了家牛蛙店，在万达里面。让我过去帮忙，分干股，2019年年底倒闭的了，前后一共赔了六七十万吧。
加盟的是深圳的一个品牌，具体就不说了。
加盟费10万，品牌管理费前半年免收，半年以后每个月收取营业额的8%的管理费，得用公司生产的酱料和收银系统。
地点选的是万达广场，我们属于四线城市，新开的。
装修是找的装修公司30.5万，大包。
餐桌，椅子花了大概6万。
厨具是自己去市场跑的，通风，燃气灶，消毒柜，冰柜，等等吧，下来10万。
租金，一平方180元，
管理费，55元每平方。店面面积188平方，也就是每天不开门就1472.66元成本。后期再算上人工和水电，基本上一天的成本2600元左右。
员工宿舍，一个月2400，租一年。
总投入大概110万左右了。
前期，店面装修，采买，都是我在跟，店面装修，每天在工地泡着，跟工地的师傅讨论方案。当时正值6/7月份，每天都是衣服湿透。
开业三天，人比较多，因为是国庆，营业额一天大概有1.5万。连续四天。
但是到第五天就变成7000左右了。
后来一天不如一天。一
往后的日子，一个月的营业额平均下来大概10万左右。
当时核算了一下具体的，一个月做到13.5万是基本不赔不赚的了。前期的三个月10月11月12月，是挣钱的。
后面的那段时间一个月基本赔1-2万左右。
19年8月份的时候，给万达递交的申请，10月撤的店。
装修全部恢复至当初的毛坯状，餐具桌椅卖给了二手贩子。
厨具让熟人拉走了。
加上加盟公司退的5万押金，万达退的押金，账面上清账流的钱，
大约剩了30万左右。
等于赔了将近70多万。
还有就是不要合伙做生意，
因为这个事情原来是有三个人出资的，但是其中一个人交过房租以后突然撤出了。
以上就是当初朋友创业的那些事情，写的比较笼统，以后有机会，会再详细的写一写。
所以，关于创业的辛酸苦辣有太多了，以后有机会慢慢再写。
最终还是要提醒一句，创业需谨慎，谨慎还是再谨慎。
自媒体创业2年，上个月刚申请营业执照，准备打通线上线下的商业模式。很多人创业都是为了更轻松，但只有自己经历过，才知道相较之下还是上班轻松。先告诉你3个创业真相，可能会颠覆你的认知。
1、创业必须是多面手
想要创业，除了专业技能，有两类知识你必须懂——财务和法律。就说签合同，申请营业执照等等，这些都会触及你的知识盲区，身边人多半也指导不了你什么，只能靠自己去学，去问，然后才能在创业之路长久地走下去。
一招鲜吃遍天，在公司做个技术岗位还可以，创业就不行了，你必须身兼数职，什么都要靠自己搞定，真是一个人活成一支队伍。
2、创业必须有足够的资金支撑
虽然做自媒体创业不需要投资什么，但前期家人特别反对，认为这是不务正业，这时候有了一笔存款的支撑，足够你生活半年，父母也干涉不了。
创业前期，收入肯定很不稳定甚至是亏损状态，如果没有足够的资金，靠借钱去创业非常不现实，我们创业是为了有钱，不是为了欠债累累，拿着别人的钱去创业，你会束手束脚，施展不开，倒不如一开始就规划好资金储备，用自己的钱去创业，输赢只负。
3、创业必须有足够的人脉
前期我们是行业小透明，谈人脉是不现实的，但是后期必须注重人脉的积累，用一个单杠去链接和整合身边的资源，举个例子，在做自媒体的过程中，我们会认识各行各业的粉丝，有一部分人是行业精英，我们要懂得互相合作和链接，比如进行互推，或者互相学习等等，加深链接，如此一来，遇到什么不懂的问题，至少有人带你。
比如上次我要签一个合同，自己不懂怎么办，找到朋友圈几个懂法律的读者付费请教，对出版流程不懂怎么办？找那些出过书的同行咨询……
创业后期，你的知识和资源绝对是不够用的，需要身边的朋友帮忙，所以平时要有意识去积累一些互补的人脉，在关键时刻，他们就能派上用场了。
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到此，以上就是小编对于菏泽加盟奶茶的问题就介绍到这了，希望介绍关于菏泽加盟奶茶的1点解答对大家有用。
