职场中，自己下属离职了，你该跟他最后说什么
【职场问题诊断】这种事在我这里发生过很多次，很正常，每个人都有自己的选择，我尊重每个人自己的选择。但每次我的下属离职的时候我都会找他们谈一次。了解他们离职的真正原因和对现有岗位不满的地方，根据他们的在职表现给予提点、祝福或者他们想要的推荐信。
马云曾说过：一个人离职无非是钱给少看或是心受委屈了这两个原因。可实际情况并非如此简单。
一，找到更合适的岗位
每个企业的岗位都是有编制的，有的时候真的不可能每个人都给予合适的岗位，有的人由于各种原因就只能低就。相当一段时间没有上面的空缺的话，如果他又没有对企业有卓远贡献的话，他就不得不一直蜗居着。
这时当有其他企业向他抛橄榄枝的时候，我通常不会阻拦，但会问清楚真实缘由。如果他需要我还会指点他职业未来发展的趋向，和他个人在新企业需要改进的地方。他将来发展好的话，我们依然可以以朋友方式相处。
二，追随爱情赴他乡结婚生子
异地恋修成正果，我会衷心祝福她，送上一份小小的礼物为她新婚添喜。感谢她一直来在公司做出的贡献，给她一份工作推荐信，以备她异地再找工作时助力。同样，我会问她工作以来对公司的看法，有什么是她希望改变的。今后，在条件许可下，尽量让大家工作时有公司更大的支持。
三，赌气离职确实有能力有才华的下属
有能力有才华的人，有的难免会有些心高气傲或者内心清高骄傲。当他们受到挫折时，有些人常常会负气离职。对于这种冲动型离职下属，只要没有原则性问题，我还是花时间倾听他们的叙述，帮助他们平息内心的冲动，同时让他们明白冲动到哪里都不可能解决问题。
如果他们愿意重新考虑留下来，我可以批他们三天休假放松紧张和疲惫，同时平复一下心情，回来后更好地回到岗位上工作。
四，人际矛盾积久成怨而离职
有些人的脾气秉性就是如此，他对人际关系相处有着常人难有的困难。对于这样的人，如果留下来，整个团队都会不融洽，他在其中也难与人相处。对于这样离职的下属，有时候他的离去，我的内心还是非常感谢的。
即便这样我依然会诚恳地与他离职谈话，我也会聆听他对整个团队不满的地方，之后，我也会思考更好的融合团队方法。这样的人内心都比较固执，所以我不太会劝说他在新的团队内好好改变自己，可能会对他专业上可以提升的地方重点强调。希望他能因为专业优异让新的团队忽视他个人性格上的某些缺陷。
总之，不管怎样情况下下属的离职，我都会诚恳地与他们离职谈话。这并不是走形式，人与人相处是缘，离别也是缘，好聚好散是我职场上、人生中一直推崇的信念。
我是葛晓惠，作为一个在职场努力工作了20多年的职场资深人士，非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场困惑。欢迎大家在评论区交流各自的职场心得和疑惑，我也会将尽力解答大家的疑惑，谢谢！
很高兴能够回答vlog领域的问题。
当自己的下属离职的时候，我们作为上司该说些什么。这个问题是很多上司思考过的一个问题。公司当中的人员流动其实是很正常的现象，有时候是员工自己对现在的状况不满意，有时候是他的工作能力不符合公司要求。但是不管怎么样，在面临自己下属离开的时候，我觉得都要好聚好散，其实原因主要有以下2个方面。
1，公司未来发展的角度。
公司处于对未来发展的考量，都是要积累口碑。一个员工，以前是员工，当离职之后，他在未来，可能就是你的一个客户，所以在他走的时候，要对他表示，他过去对公司的一些贡献，公司都记得。希望他在未来的过程当中，能够把自己的优点继续发扬。希望在公司工作过程当中学习的东西能对他未来的发展有所帮助。祝他前程似锦。
2，上司与下属之间的人际处理。
上司和下属毕竟在一起工作这么长时间，人也是有感情的。当下属走的时候，我们站在上司的角度，也是希望他未来的有个不错的发展。并不因为过去在工作当中的表现不良，或者说他对公司不满意，而去否定他，这我觉得是不恰当的。上司对下属临走前要多一些安慰，多一些鼓励，希望他未来的职业发展过程当中能够取得更辉煌的成绩。虽然以后不在一个公司，但是咱们私下还可以经常吃吃饭，聚一聚，这些都是可以的。
总而言之，不要因为下属的离子就产生仇恨，下属有他自己的人生规划，公司也不会因为一个下属的离职就变得一蹶不振。人员流动都是正常的，彼此多一些关心和理解，相信公司会发展的更好。
以上就是我的一些粗浅的看法。
希望可以给你带来一些参考的价值。
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职场中，自己下属离职了，你该跟他最后说什么？
谢谢邀请
我非常乐意回答这个问题。依照题意，这个下属应该跟我们团队每一个员工都还应该有点情感，不然那么多下属，各色各样的下属都说点什么？答案会满天的飞。
面对这个问题，通常大部分内容表示出友好、热情。一句“走了以后不要忘记了我们这个团队哟”主动活跃的气氛。然后……。
若男下属离职了，笑眯眯的主动伸出手，握握对方，用力抖三抖，顺便抽手拍拍离职员工几下。尽在不言中，然后接着说：“以后有空或顺道常来玩，大门随时为你敞开”，这样算是别过了。简单明了，不做作，无虚假，有情有义有祝福。
女下属离职了，口中振振有词的“来、来，我们握个手，以后这样的机会不多了”，边说边握手。接着亲切地说“过往的一切，不要往心里去哟，你走后这个团队每一个员工都会想你的，到了新的单位开开心快乐每一天哟”。女下属的话多些，应该温馨一些。
综上所述，天下没有不散的宴席，缘分让我们走到了一起，缘分又把我们变成了擦肩而过，毕竟同事一场，恩恩怨怨也好，和和睦睦也罢，都会在握手中烟消云散，最好最后剩下的都是彼此的祝福，祝福我们拥有了这个人生中的缘分，祝福大家今后在各自的工作上、生活中走上平坦大道、心想事成、顺风顺水完成各自的美好人生。
个人观点，不到之处请指正。希望我的回答能够使你满意。谢谢你的提问！
我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言点评。谢谢大家！
路灯也能照亮点前进的路
- 照片来自于手机自拍
下属离职，作为上司，可以跟他说几件事：
感谢他为公司所做出的贡献和对你工作的支持
能够让你绞尽脑汁想想最后该跟他说什么，说明这个员工在公司工资时间相对较长，对公司有一定的贡献。
最后离职的时刻，作为领导，你可以向员工表示感谢。
首先是代表公司肯定他在工作上的成绩，以及他在岗位上做出的贡献。
其次是站在个人的角度，感谢他对你工作的支持。你可以简单回顾一两个合作的共同记忆，拉近一下感情。
切记，离职的最后时刻，不要去说员工自身存在什么问题，这种情况下他肯定不想听。让员工带着愉快、留恋的心情离开公司，而不是愤愤不平，甚至引发一些遗留问题，这是你作为管理者的责任。
跟他核对一下重要的工作交接情况
虽然跟他办理工作交接的可能另有其人，但是作为你的直接下属，他的很多工作都是向你汇报的，也只有你最清楚他具体的工作情况。
对于当下正在进行，或者将要开展的重点工作，直接领导一定要给予关注，把进度和情况了解情况，把控交接环节，以便接替的员工能够尽快上手，避免出现纰漏。
为离职员工组织一次欢送会
欢送会的规模根据员工的岗位和个人情况不同而定。通常情况下是以部门为单位组织，有些公司有专门的费用，没有的话部门经理可以自己请员工一起，当作一次部门团建。
欢送离职员工，一方面是对他的肯定和关心，另一方面是为了安在职的心。部门有人离职，员工私底下肯定会议论，这时候一定会传播一些负面信息，极有可能也会与你有关。
这种情况下，你以欢送为名，组织一场团建，一方面向员工展示你和离职员工尽释前嫌相聚甚欢，另一方面也显得领导有情有义，够意思。同时，你还可以在聚餐过程中跟员工交心，合理地解释一些你心知的问题，加强相互之间的理解，提升团队凝聚力。
总之，下属离职，哪怕你内心中盼了很久，作为领导，也要友好、和平、留恋地表示欢送。
