感谢顾客支持暖心的句子

感谢顾客支持这里面在商场或者超市经理可以给顾客发一些纪念品,还有在讲话中诚恳对顾客表示感谢,亲爱的顾客感谢一直以来对我们爪大力支持和帮助,顾客是上帝没有您的支持我们柯本完不成任务,特准备一些礼品每人一份,希望大家继续支持我们共同发展在创辉煌。

股票开户时找个靠谱的客户经理有多重要

作为一名投资顾问,希望能给你一个满意的答案。

客户经理重要吗?其实在目前,不限开户个数的情况下,客户经理的作用已经比较小了,很多人通过网上开户的话,客户经理是随机分配的,因此很多人开户后,可能都不知道自己的客户经理是谁,也没和他联系过。

但是,还是有一些客户经理,比较负责的。由于我不是任职于券商,所以对此不是很了解,但是我妈妈的客户经理,会经常和我妈妈联系,有时候对于像买基金,逆回购等操作不太清楚,经理也会耐心去解决,特别是投资者教育方面,由于我妈什么都不懂,有一次看便宜买了st的股票,客户经理后面主动打过来,告知风险,还有例如打新之类,也会提示一下。

总结来说,客户经理看似没什么用,但是一旦遇到一个负责的客户经理,还是比较暖心的,你觉得呢?

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离职了感谢经理的话语暖心简短

尊敬的经理,感谢您在过去的时间里对我的支持和信任。因个人原因,我不得不离开这个团队,但我会一直珍惜这段经历。您的领导力、专业精神和耐心指导,让我受益匪浅。我相信这段时间的经历会成为我未来职业生涯中的宝贵财富。再次感谢您对我的帮助和支持,祝您和团队一切顺利。

某单位领导对此次疫情的感悟是:员工一定要善待单位。你们怎么看

立场不同,视野不同。作为员工来讲,疫情在家隔离、无法复工,只是担心拿不到工资、或拿不到全工资而已,但是对于一个单位的领导、高层、企业家来说,承担的压力却是多方面的:

首先,承受供应链双向压力。

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公司供应链会产生问题,会受到供应链上方和供应链下线的双向供货压力。

其次,时刻准备承担风险。

在做了大量的协调工作基础上,还要做好准备承担违约的风险及损失。

最后,负担在这个期间产生的诸多费用。

包括房租水电物业等基础设施费用、员工社保等都要一分不少的照交,同时还要给员工开基本工资进行安抚,稳定军心,防止员工跑掉。可以说一天不复工,一天就会血亏。 这个过程中基本工资给多少是有弹性的,但是无论多少,这部分资金在老板看来都是赔钱。

所以,当你的问题遇上创业者的问题,那就不是问题,你担心不复工没有工资,单位却担心再不复工会不会倒闭?就像事关国家存亡之际,为什么国君大多会殊死反抗?因为朝中大臣换一个国君,仍然可能高官厚禄,最不济也可以混吃等死;但是作为国君,却是一个必死的命运。

如果你的公司扛过了疫情没有倒闭,有一点感恩之心也好,难道不是吗

在一定程度上,可以理解为领导的“毒鸡汤”,谈一谈疫情期间一些企业和员工的现状吧,相信各位还是会有各自的感受。

  • 此次疫情的发生,是众多单位和个人都始料未及的。大量的中小企业都受到了重创,连西贝莜面村这样大型的餐饮集团都发布公告:账面上的钱已经撑不过三个月。各地政府出台一系列政策,环节中小企业主的压力,但是还是有一些用人单位为了挽回损坏,居然想在员工身上动起了歪脑筋。

  • 拖欠工资特别是一些小型企业,在正式复工之后,一直在拖欠工资,所有员工都在一边工作,一边抱怨。询问老板,老板开始称“着什么急,早晚会发”后来问急了直接丢下一句“等下个月回款后再发吧,现在疫情这么严重,公司都没有现金” 说实话员工还是弱势群体,只能敢怒不敢言,本来工作就不好找,并且又是疫情期间,辞职也只能是嘴上说说。除了忍气吞声,还能有什么办法。
  • 线上办公 居家隔离应该有不少单位采用了在家线上办公的方式,这种方法看起来很美丽,实际操作起来有苦说不出。在家办公,老板全天在线,时不时的发送各种工作安排,并且你还要及时接收,稍有不注意,接收信息晚了,老板就认为你在偷懒。有苦说不出啊,你本来手上就有工作在做,不可能一直盯着聊天窗口看吧。 其实这种情况还好,更有甚者,虽然在家线上办公了,在发工资的时候却声称因为没有正常办公,工资不足额发放,工资直接扣除一半。这从哪里说理?活没少干,钱还少拿了。
  • 还有一些企业直接声明,居家办公期间不属于正式上班,所以不能计入薪酬。各种情况屡见不鲜,其实员工又能怎么样,有多少人能做到裸辞。大家都是为了生存,都知道生活的不易。这反而成为了老板捏在手上的把柄了。
  • 疫情防控期间,企业受到了相当大的影响,甚至于面临倒闭。但是这不是单方面侵犯劳动者合法权益的理由。政府已经给予了不少的扶持政策,是的企业的经营成本有了一定量的压缩。企业也可以跟员工协商工作方式,薪酬待遇,来实现共谋互赢。一味的以“疫情”为借口去压榨员工,这本身就是一种没有担当的流氓企业。更何谈让员工去善待这样的企业呢?

    “善待员工,就是善待复工后的企业自身”疫情是一次考验,是一次机会,要想在疫情以后快速的复工复产,恢复企业效益,一定要做好善待员工,保持良好的劳动关系的前提。一味的只要求员工去体谅去善待企业,显然不是明智之举。

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