汽车销量连续12个月下降，“国车”红旗却为何能逆势崛起？
红旗汽车并没有逆势崛起而是“伪升级”
销量基数过小是红旗能体现出逆势上涨的第一个原因，量产车选择面太窄但产品线在逐渐丰富是第二个原因，但以目前的销量基数而言，红旗汽车与“崛起”无关，2019年上半年的销量如下所示。
首月售出4649台
二月售出2832台
三月售出5302台
四月售出5374台
五月售出6463台
六月售出8008台
上半年红旗汽车的销量整体呈上涨趋势，不过销量看似上涨的背后实则危机四伏；因为在第一季度时能选择的红旗汽车只有H5和H7，第二季度多出了三台SUV但销量仍不理想。六月的销量中包括HS5、EHS3和HS7这三台SUV，而这三台车还在销售网点铺货的阶段的，尤其是EHS3这台纯电动SUV还没有上市，甚至预售价到目前为止也都没有公布，那么这台车1000多台的销量是谁贡献的？
答案显然是销售商批车了，所以这三台SUV的销量成绩短期内都不具备参考价值，是否真的能获得消费市场的认可至少需要第三季度的考验，目前的销量是标准的“假崛起、伪升级”。
第一台红旗H5为阿特兹这台冷门日系车的同平台轿车，发动机用1.8T缸内直喷增压机但只有250N·m的峰值扭矩，与6AT手自一体变速箱匹配后破表难突破10秒；作为一台车身尺寸4945*1845*1470、轴距2875mm的运动型B+级轿车，指导价14.68-19.08万，不用徒有其表形容但也能用货不对等，选择这台策划需要情怀。
第二台车是HS5，这台H5的SUV版指导价18.38-24.98万，发动机升级为2.0T缸内直喷增压机动力还是一般，最大功率165kw、峰值扭矩340N·m，与6AT手自一体变速箱匹配后能在8秒破百，但同价位的同级合资SUV有7秒破百的9AT自动四驱SUV，国产SUV更是有作为性能标杆的全时四驱的插电混动SUV，HS5没有性价比。
其次是H7与HS7，这两台车是++纵置发动机平台的同平台产物，红旗数百亿的研发资金到目前为止还没有平台化造车的能力，难道研发资金真的吃喝了？H7的发动机还是多点电喷的落后技术，HS7升级后使用了研发技术难度并不很高的机械增压3.0S-V6，在涡轮时代机械增压除了费油以外没有其他亮点，这台发动机比同为六缸的2.5T~3.0T普遍差一些。
长城汽车6月销量出炉，哈弗h6月销2.7万，哈弗F7月销破万！上半年同比上涨4.7%，感觉怎么样？
哈弗h6的神话在六月销量中被打破，连续70多月月销量霸主的地位易手。在SUV车型销量前十排除更高级别的车型处在第一的途观和第三的本田CRV之外，其他的国产车型在榜内的数量逐渐减少，和以往六七席的占比相比，国产SUV车型仅仅有哈弗H6和传祺GS4以及宝骏510三款车型。
在销量排行前十中合资车型的增多，可以看到一个趋势，目前中国市场的SUV车型消费已经出现升级的现象。在目前国产品牌还没有有效的提升自己的品牌等级时，消费升级所产生的销量几乎都被合资品牌吃下。这种情况长城汽车和其他国产品牌已经预见到，这也是它们尽力去打造自己高端品牌的原因。
但是，由于六月的SUV销量前十排行榜处于国五国六过度时期，并没有很强的代表意义。也不能从仅仅六月一月排行车型的改变，就断定国产SUV车型已经走向落寞。第一是哈弗H6这个级别车型的需求市场还是无比庞大的，有更多的消费者还处于售价数万元代步级用车需求的阶段，进而去消费哈弗H6这个十万左右级别车型还需要消费升级才行。第二，在国五国六过度时期的六月，合资车型均给予以往不可能的大幅优惠去清库存，而这个幅度的优惠吸引了一大批原本没有买车或者不打算换车，以及购车预算不足以选购这些合资车型的潜在消费者，趁着这个优惠时期纷纷入手，从而导致六月SUV销量前十排行的改变。
对于哈弗H6来说，并不需要紧张。在它身所处的价位区间，仍然是销量之王。以目前哈弗H6的车型细分化如此之密，足以满足这个价位众多消费者各种不同的需求。为了满足更年轻消费者的需求，哈弗F7以更动感的设计去和哈弗H6成为互补之势，并且取得良好的效果。虽然哈弗F7六月销量和五月相比有些许降低，但它和哈弗H6组成的兄弟齐心之势对于长城来说意义和实用性作用重大。
长城汽车六月销量并不算乐观，在六月抄底季作为SUV皮卡双料销冠，这一成绩并不算高分。
哈弗H6六月销量27052台，五月销量25523台，环比增长5.99%；哈弗F7六月销量10128台，五月销量10523台，环比增长-3.75%；作为哈弗SUV的销量支撑，这两台车的表现并不理想，因为六月是国五汽车的最后的“清仓阶段”，这一个月销量应该有大幅增长才对，长城汽车并没有表现出应该有的热销。
不过哈弗的表现在长城系列品牌中还算理想，WEY系列全系四款车共计销售6755台有些尴尬了，小幅增长更是说明了魏派没有竞争力；VV5和VV7因过于浮夸的设计语言销量稳定在1000左右，只有设计感比较符合大众审美的VV6还有4691台的销量。
WEY品牌的失败几乎是注定的，与其把重心放在魏派不如考虑如何把哈弗做大做强，同品牌同质量产车区分出高低等级，这种错误的定位往往会造成消费者选择障碍，最终其他品牌总会渔人得利，所以WEY从出现就注定是错误。
乘用车辆领域值得称道的是欧拉系列以及P8和C30的销量，欧拉R1呆萌的造型与合理的续航里程决定了能够热销了，上月销量3198台为长城创造的价值比哈弗H6更大；因为长城在双++领域是严重负++车企，只有电动汽车能够热销才能帮助长城抹平负++，所以长城汽车所谓的电动汽车超车无用论是不应该提出的，如果不是欧拉的销量长城可能要支出十数亿购买++。
其次WEY系列的P8不得不提，这台车的销量为47台可以说非常低迷了，造成冷门的原因也很好理解：前油后电单电机插电混动级别不低也不高，但是P8的价格重合了三擎四驱前后双电的唐Dm，性能差异很大、平台稳定性也差异很大，P8自打上市起就决定了失败。
不过P8的平台是有很大潜力的，在乘用车领域不能发挥价值则可以转向皮卡车，风骏系列的销量也在下滑，这是排放升级对柴油汽车影响更大的原因导致。
消费市场需要一台油耗相当低且性能不弱的汽油动力皮卡车，但皮卡车非承载式车身重量过大，单纯依靠内燃机无法实现低油耗，但是P8的前油后电插电混动平台能做到低油耗。与其把皮卡车的转型放在三把锁的“越野炮皮卡”，不如真真正正的做出低油耗以及性能均衡的皮卡车，越野爱好者才多少人，皮卡爱好者或刚需用户不见得都喜欢越野，长城有些钻牛角尖了。
扶优扶强，用WEY的资源反哺哈弗，用WEY的技术支持风骏，长城哈弗风骏两条腿才能走的稳，否则长城汽车真的有危机。
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