新找了一份工作需要穿正装，请问平时上班戴什么手表比较好呢
那自然是商务腕表了，搭配西装领带，会显得严谨可靠。比如天王表传奇系列就是这样的正装表，像我戴的这款，具体型号忘记了，镶嵌“莲年有鱼”浮雕金币图案，荟萃东方悠久绚烂之吉祥文化，表盘1、3、5、7、9、11点位置镶嵌真钻，华贵奢崇，上班戴妥妥的。
这个看给你的工资是多少了，如果你是穿着西装去卖保险那么你带块360儿童智能手表就行，如果你做的工作是月薪一万以上那你可以去玛莎拉蒂车里偷它那块手表，再自己花10块钱配条链子
Frederique Constant是一个相对年轻的手表品牌，已有31年的历史，但新推出的Slimline Power Reserve Manufacture和FC-723 Manufacture自动机芯新增了第 28款内部机芯。之前的机芯包括高级复杂功能，如陀飞轮，万年历，计时码表和世界时间。我们现在增加了一个动力储备指示器，结合指针日期，以及一个新的可访问的内部动力件。
新系列中有四种型号，包括中央小时和分钟，6点钟位置的日期显示和10点钟位置的动力储备指示。新机芯采用成熟的FC-703机芯，并增加了动力储备模块。它有28颗宝石，节拍28,800伏特（4赫兹），动力储存50小时。从蓝宝石展翅背上看，FC-723装饰有perlage和圆形CôtesdeGenève。
所有四款腕表均采用40毫米不锈钢表壳，一枚镀玫瑰金表壳。表盘颜色包括银色，深灰色和深蓝色，带有阳光装饰（镀金表款与银色表盘共用标准钢制表盘）。深灰色和蓝色表盘采用白色印刷罗马数字和白色手工抛光指针。银色表盘与黑色印花和指针相同。
通过围绕一个奇数数字（1 - 3 - 5等）旋转的小手显示日期，而动力储备指示器的指针跟随半圆，从11点（50小时）开始并结束在9点。指示器的最后四分之一用红色印刷，以提醒用户佩戴或简单地刮风。表壳采用洋葱式表冠，防水深度达30米。凸面蓝宝石水晶玻璃保护表盘。
带子是鳄鱼皮，带有展开扣，每种型号都有特定的颜色。银色表盘（标准钢）采用黑色表带，玫瑰金镀金表款采用深棕色表带。海军蓝色款式搭配海军蓝色表带，深灰色搭配深灰色表带。这是一个很好的细节水平，因为所有人都可以轻松地使用单个黑色表带。
三种标准钢型号的零售价为瑞士法郎/ 3,295欧元，玫瑰金镀金型号零售价为瑞士法郎/ 3,595欧元。凭借Slimline Moonphase Manufacture和Classics Automatic GMT等车型，Frederique Constant以优惠，精致的零件而闻名，新的Slimline动力储备制造系列也不例外。
品牌可以选，但是一定要商务腕表，显得端庄大气。不能戴一些太花哨的腕表，比如镶钻的，全部金色的，表盘有太多雕刻的等等，一般以白色或黑色表盘简洁大方的为好，希望对你有帮助
手表这种东西跟你的工作没有实质性关系，实用得体简洁就好，如果你的薪资和经济条件可观，那可以讲究一下品味，如果只是前期起步，建议你实用性的随便来一支就行了。人家有些大佬们也就西铁城，天梭这些经济型标，看个人追求和品味。
刚从部队退伍，是选择稳定的工作还是拿着退伍费创业
我从身边朋友的经历来告诉你，退伍后选择创业一定要慎重，因为你的退伍费是有限的，花完就没有了；你区别于自主择业，有一大笔退伍费，另外每月还能拿到小一万的收入保底，你要权衡利弊。
举两种真实的例子。我有两个战友，以前退伍后，因嫌当年安排到乡镇的工作不好，放弃安置，拿了退伍费，都到外地闯荡，他们做过买卖、房产中介、外卖等，工作换了不少，钱没攒下多少，由于没学历，缺少人脉，缺少社会阅历，每项工作都不出彩，现在40多岁了，相继被原雇佣单位辞退了，主要靠在外打零工维持家用，孩子也顾上教育培训。
还有两个战友，当年安置在事业单位开车，虽然工资待遇不高，但长期给单位领导开车，人缘关系好，早期把家属工作也安置了。后来轮岗到机关科室，现在还当了个小领导。这几年待遇提高了，两口子一年收入不少，而且稳定，把孩子培养的上了名牌大学，他们每天精神抖擞，看上去显年轻。
这两个例子，不是说选择哪个，绝对就好或不好，但要结合你个人情况，具体情况具体分析，深思熟虑后决定。
如果你家族没有企业的背景，没有成熟的创业路子，没有雄厚的资金实力让你去外面大展宏图，你就不具备创业的最基本的物质条件。你那小几十万的退伍费，你买房买车都不一定够，还要养家，不能冒险拿出去投资创业，一旦血本无归，你会走投无路，叫天天不应，叫地地不灵；
如果你社会经验不足，性格不是很外向，学历不高，又没有专业优势，加上你在部队服役十多年，与飞速发展的社会脱节较多，你就不具备创业的能力基础。退伍回家都三十多岁了，“零基础”出去创业，风险比较大，更重要的是，你没有失败了重新站起来的资本，也没有人有能力去帮你起来！
创业唯艰，能够创业成功，是极少数人拥有大心脏能够取得的，退伍军人安置工作是多数人走的相对平坦的道路。
事业单位有个好的平台，让你安心在工作中丰富提高自己，收入属于中上，也能就近上班，照顾老人和孩子，弥补一下你在部队时对他们的亏欠。
在事业单位上班，不把自己致于不可控的危机和压力中。虽然说，在事业单位工作“一眼能往到头”，但这恰恰是其稳定的优势。稳定既可以让你精神上安宁，也可以让你生活有规律，去学习、健身，下班后做点自己喜欢的事！
最重要的是，现在考事业单位，是千军万马挤独木桥，你有这个机会，却不珍惜，那是要付出代价的，你说是不是？
以上是我的个人体会，仅供参考。战友们如有异议，请留言交流讨论。
我也是一退役军人，对退役军人有感情。因此，我很诚心的告诉你一些事情，供你参考。部队与地方是有许多区别的，不要把在部队的一些想法拿到地方上来不选择的使用。因为部队是单调且也单纯的，地方就有许多的不同，更何况你还没有很好的地方工作的经验呢。你的退伍费也不会很多的，一百万还是两百万？估计没有那么多的，就是有那么多，如果创业不对，就有可能让你一夜回到解放前的。我的建议是，你回到地方后先不急于创业，要先了解市场，千万不要听有些人的忽悠，说说都是很容易的，实际操作会有很大的不同的。最好是了解一个行业后先边打工边学习，创业涉及到管理，懂行才能好管理。千万不要把在部队的英雄气概应用于地方的商业经营中，创业从商是要根据市场的情况进行充分论证的，绝对不要凭一腔热血去拍板定案说干就干的。首先是对一个项目的好坏进行调查、分析、评估，主要是该项目的真实性，可操作性，有哪些致命点，先想不利的因素，有没有潜力即发展的空间如何等等，不要先入为主，越想越美。其次是合作伙伴，如果项目较大，投资较多，一个人的资金能力、人才能力、管理能力、执行能力等等不足，就需要寻找合伙人了，寻找到理想的合伙人这个是非常重要的。第三，项目有了，合伙人有了，就是管理问题了，管理也同样的重要。第四，要以制度管人管事，合伙人千万不要出现人人都是头，必须一个忠实的头人说了算，明确分工、权限，股东协议时要做到先小人后君子。要懂得先君子后小人的是小人，先小人后君子的是君子的道理。再好的项目、合伙人，如果管理不行等于零。管理很好，合伙人很好，项目不行等于零。项目很好，管理很好，合伙人不行等于零。说的很啰嗦，目的是想让你看的懂。总之，创业需要三要素: 一，项目。二，合作。三，管理。其中任何一点出问题都有可能出现结果是零。
